課程描述INTRODUCTION
談判的技巧培訓(xùn)
· 運營總監(jiān)· 項目經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.認(rèn)識自己的工作談判風(fēng)格以靈活運用
掌握談判關(guān)系中的心理學(xué)
把談判視為一個調(diào)整與差異化過程
認(rèn)識到談判行為中自己的長短處
培養(yǎng)在談判情境中展現(xiàn)主見的能力
2.準(zhǔn)備談判：一個策略和戰(zhàn)術(shù)階段
識別談判的成立條件、促使它成功的關(guān)鍵因素
為每位參與者定義談判中的利害關(guān)系和目標(biāo)
從無談判余地的要素中，區(qū)分出可談判空間
清晰界定目標(biāo)，準(zhǔn)備有利論據(jù)
識別直接和間接的的參與者
分析對話者的特點
根據(jù)具體情境選取匹配的策略，并研究各種可能性
3.掌控談判的各個關(guān)鍵階段
在談判中開個好頭
明確在場各方的目標(biāo)
時刻不忘各階段的目標(biāo)及自由度
取得階段性成果，在每一步確認(rèn)共識
4.總結(jié)，達(dá)成共識及安排談判的后續(xù)工作
使談判達(dá)成的共識生效，并總結(jié)進(jìn)步點
加強(qiáng)各方在落實階段的投入
總結(jié)交互意見，確認(rèn)所做決定
把決定付諸于實踐
跟進(jìn)談判結(jié)果并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)
5.應(yīng)對出現(xiàn)的困難及沖突情境
識別自己面對局勢中的長短板，以突破僵局
對可能出現(xiàn)的困難做好思想準(zhǔn)備
力爭穩(wěn)定陣腳，彰示論據(jù)價值
積極傾聽，維持自己的反應(yīng)力和適應(yīng)力
掌握應(yīng)對談判高手的溝通方式
有效擺脫緊張情境的技巧
在博弈中要維護(hù)積極的人際關(guān)系氛圍
6.積極練習(xí)，以更好地談判
從較量的階段獲取心得
妥善處理讓步與讓步條件
掌握重述，應(yīng)對異議及敢于總結(jié)的技巧
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