综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

課程目標及收益
通過企業(yè)架構(gòu)設(shè)計實踐與TOGAF9標準方法學習，您將獲得如下學習收獲：
1.掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方法、國際標準TOGAF理論
2.學會如何進行業(yè)務架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
3.學會如何進行企業(yè)信息化架構(gòu)遷移規(guī)劃與項目組合投資計劃設(shè)計
4.掌握如何進行以業(yè)務需求為中心的規(guī)劃設(shè)計
5.掌握如何進行架構(gòu)評審與架構(gòu)治理、變更
6.幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構(gòu)師并獲得全球認可的職業(yè)認證
7.為您提供一組企業(yè)架構(gòu)工作模板
8.為您提供一組企業(yè)架構(gòu)設(shè)計建模的支持工具 
9.為您提供一組我國500強企業(yè)的架構(gòu)案例，包含能源、通信運營商、金融行業(yè)等。
10.為您分享*專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計的心得、技巧

課程內(nèi)容
第一篇 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃現(xiàn)狀與內(nèi)在機理、案例分析
PART0 企業(yè)架構(gòu)內(nèi)容概設(shè)與引入 
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程                     
2.企業(yè)架構(gòu)的提出
3.企業(yè)架構(gòu)的定位                         
4.企業(yè)架構(gòu)的特征
5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標                       
6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路
7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務
PART1企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務架構(gòu)設(shè)計與案例剖析 
1.業(yè)務發(fā)展與信息化關(guān)系                   
2.業(yè)務發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務流程管理與業(yè)務需求定位             
4.業(yè)務需求與信息化方案設(shè)計
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系（業(yè)務架構(gòu)的形成）
企業(yè)業(yè)務架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹
PART2企業(yè)架構(gòu)之應用架構(gòu) 1.應用系統(tǒng)的發(fā)展與演化                
2.應用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應用系統(tǒng)集成與SOA                   
4.應用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開發(fā)
5.應用架構(gòu)的形成與描述表達            
6.需求管理與應用系統(tǒng)建設(shè)
多家企業(yè)應用架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹
PART3企業(yè)架構(gòu)之數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與案例研討 
1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求                
2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)概念引入
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)分類              
4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)分布
5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)CRUDL           
6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)模型
7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之數(shù)據(jù)管控
大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞
PART4企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計與案例研討 
1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成
2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式（云計算中心、虛擬化）
3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機規(guī)劃設(shè)計方法
4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲規(guī)劃設(shè)計方法
5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡規(guī)劃設(shè)計方法
大型企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞

第二篇 TOGAF9鑒定級標準認證
PART5
TOGAF9標準方法
總體概述
1.TOGAF9標準方法簡介 
2.TOGAF9發(fā)展歷史簡介 
3.TOGAF9構(gòu)件要素
4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)簡介 
PART6
TOGAF9標準方法
ADM業(yè)務架構(gòu)階段
1.業(yè)務案例                        
2.利益相關(guān)者管理 
3.架構(gòu)視圖和觀點                  
4.構(gòu)建塊和架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 
5.架構(gòu)實施支持技術(shù)                
6.A 階段: 架構(gòu)愿景 
7.B 階段: 業(yè)務架構(gòu)                
8.B 階段: 業(yè)務架構(gòu) 
目錄，圖表和矩陣 
9.C 階段: 信息系統(tǒng)架構(gòu)
PART7
TOGAF9標準方法
ADM數(shù)據(jù)架構(gòu)、應用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)階段
1.C 階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)                 
2.C 階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu) –目錄，圖表和矩陣
3.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型       
4.C 階段: 應用架構(gòu)
5.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型       
6.C 階段: 應用架構(gòu)
7.C 階段: 應用架構(gòu) 
目錄，圖表和矩陣           
8.基礎(chǔ)架構(gòu) 
9.D 階段: 技術(shù)架構(gòu)               
10.D 階段: 技術(shù)架構(gòu) 
目錄，圖表和矩陣
PART8
TOGAF9標準方法
ADM其他階段 1.E 階段: 機會及解決方案 
2.F 階段: 遷移規(guī)劃                 
3.G 階段: 實施治理 
4.H 階段: 架構(gòu)變更管理             
5.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 需求管理
PART9
TOGAF9標準方法
ADM*實踐技術(shù) 1.裁剪技術(shù)
2.迭代技術(shù)
3.業(yè)務場景技術(shù)
4.需求管理技術(shù)
5.架構(gòu)愿景分析技術(shù)
6.差距分析技術(shù)
7.遷移規(guī)劃技術(shù)等32項技術(shù)
PART10
TOGAF9標準方法
應用向?qū)?nbsp;
1.架構(gòu)分割  
2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級 
3.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 安全 
4.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務架構(gòu) （SOA）
5.架構(gòu)成熟度模型 
6.架構(gòu)技能框架
PART11
TOGAF9標準方法
其他內(nèi)容 
1.TOGAF架構(gòu)內(nèi)容元模型
2.TOGAF架構(gòu)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲庫分類
3.TOGAF架構(gòu)參考模型（TRM、IIIRM）
4.TOGAF架構(gòu)能力規(guī)劃與能力框架
PART12
TOGAF9標準方法
建模工具 
1.Archimate建模語言概述
2.Archimate建模工具Archi介紹與應用剖析
3.Archimate建模工具Enterprise Architect介紹與應用剖析
PART13
TOGAF9標準方法
鑒定級情景案例分析 
1.TOGAF9標準方法基礎(chǔ)知識測評-單選題
2.TOGAF9標準方法情景分析應用-案例題
課程總結(jié)

專家介紹
郭樹行  
副教授 中國企業(yè)架構(gòu)與項目管理、需求分析實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、架構(gòu)規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計》圖書3本。TOGAF9鑒定級題庫的建設(shè)參與者。
劉振田 
國內(nèi)*架構(gòu)設(shè)計專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學術(shù)背景和教學培訓經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導團隊完成設(shè)計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領(lǐng)導和管理經(jīng)驗。