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企業(yè)培訓(xùn)班，北京/上海/廣州/深圳公開課培訓(xùn)
如何成為*企業(yè)（WCM），如何實(shí)施中國(guó)制造2025強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)質(zhì)量管理上一個(gè)臺(tái)階，中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎该髁朔较?，DFM為我們提供了設(shè)計(jì)指南。DFP在*企業(yè)的*實(shí)踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。DFP其實(shí)是六西格瑪管理核心內(nèi)容，無論六西格瑪過程改善DMAIC還是六西格瑪最優(yōu)化設(shè)計(jì)DFSS，因此*企業(yè)WCM品牌質(zhì)量是研發(fā)人員設(shè)計(jì)出來的。
 課程大綱：
第一講 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP與過程能力評(píng)價(jià)
3、DFP面向工藝設(shè)計(jì)方法論與路線圖
4、DFP在*企業(yè)（WCM）的*實(shí)踐
第二講 DFP面向QFD設(shè)計(jì)
1、QFD概述
2、KA*分析
3、質(zhì)量功能展開步驟
4、QFD案例分析與應(yīng)用
第三講 DFP面向田口質(zhì)量體系
1、田口質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)
2、田口質(zhì)量觀
3、質(zhì)量損失函數(shù)
4、三次設(shè)計(jì)
第四講 DFP for X企業(yè)的*實(shí)踐
1、電子企業(yè)FPC*實(shí)踐
2、電子漿料企業(yè)*實(shí)踐
3、壓鑄企業(yè)*實(shí)踐
4、塑膠企業(yè)*實(shí)踐
5、化工企業(yè)*實(shí)踐
6、五金企業(yè)*實(shí)踐
7、電池企業(yè)*實(shí)踐
8、材料企業(yè)*實(shí)踐
9、機(jī)械企業(yè)*實(shí)踐
10、汽車企業(yè)*實(shí)踐
11、通信企業(yè)*實(shí)踐
12、航天企業(yè)*實(shí)踐
13、半導(dǎo)體企業(yè)*實(shí)踐
14、核電企業(yè)*實(shí)踐
15、風(fēng)電企業(yè)*實(shí)踐
16、太陽(yáng)能企業(yè)*實(shí)踐
第五講 DFP面向參數(shù)設(shè)計(jì)
1、均值方差變異分析
2、信噪比分析
3、參數(shù)設(shè)計(jì)
4、參數(shù)設(shè)計(jì)案例
第六講 DFP面向容差設(shè)計(jì)
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、公差分析
3、容差設(shè)計(jì)
4、容差設(shè)計(jì)案例
第七講 DFP面向成本設(shè)計(jì)
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA價(jià)值分析
3、平臺(tái)設(shè)計(jì)
4、降本設(shè)計(jì)方法論
第八講 DFP面向六西格瑪設(shè)計(jì)
1、缺陷分析與能力評(píng)價(jià)
2、六西格瑪過程改進(jìn)方法論
3、六西格瑪設(shè)計(jì)方法論
4、六西格瑪突破改善項(xiàng)目
第九講 DFP面向持續(xù)改善優(yōu)化與可靠性設(shè)計(jì)
1、持續(xù)改善方法論
2、ST標(biāo)準(zhǔn)改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級(jí)改善與優(yōu)化設(shè)計(jì)
5、可信性設(shè)計(jì)
6、可靠性設(shè)計(jì)
第十講 DFP面向2025制造的*設(shè)計(jì)
1、中國(guó)制造2025制造戰(zhàn)略與品牌升級(jí)
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠設(shè)計(jì)
3、智能化設(shè)計(jì)
4、綠色設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)
培訓(xùn)老師：GOLEV高級(jí)顧問
講師介紹：
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。