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中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部企業(yè)EAP執(zhí)行師
孝行天下傳統(tǒng)文化基地師資
中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院商界領(lǐng)袖博學(xué)班
香港教練技術(shù)導(dǎo)師學(xué)院專(zhuān)業(yè)教練導(dǎo)師
“國(guó)學(xué)與教練”研討協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

曾經(jīng)：玉堂導(dǎo)師白手起家創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)多家企業(yè)，并且他的團(tuán)隊(duì)和諧高效、業(yè)績(jī)斐然：【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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平衡輪

平衡輪是我接觸的第一個(gè)教練工具，也是我使用最多的一個(gè)教練工具。這個(gè)工具非常簡(jiǎn)單，同時(shí)在教練過(guò)程中非常有效。它結(jié)合了左腦（分解及分析）和右腦（整體圖像、感受、直覺(jué)）的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常能夠讓被教練者有比較深的覺(jué)察。 平衡輪可以有多種使用的方法略舉幾

戴釗 2470 瀏覽次數(shù)

如何致歡迎詞和歡送詞

 歡迎詞是接待工作中經(jīng)常使用的演講，需要注意的是，致接待詞的時(shí)候，站姿是相當(dāng)重要的。如果是男性演講者，則要注意雙腳比肩稍窄；如果是女性演講者，則可以使用小“V”型或丁字步站立。 致歡迎詞的演講內(nèi)容一般包括

姜翰奇 2354 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：“朋友圈點(diǎn)贊就是朕已閱”的90后天下

歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chóng)，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld

馬詩(shī)敏 2372 瀏覽次數(shù)

幾種常用教練模型

 教練過(guò)程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過(guò)程，同時(shí)，真正成熟的教練不會(huì)拘泥于這個(gè)結(jié)構(gòu)的流程，而是一個(gè)與客戶“共舞”而自然流動(dòng)的過(guò)程。對(duì)于教練的初學(xué)者，掌握基本的教練的流程還是有必要的，這能避免被客戶的

戴釗 2338 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：SWAY演講組織準(zhǔn)備法

    培訓(xùn)師作為企業(yè)靈魂工程師，演講能力是基本功，演講架構(gòu)的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動(dòng)化演繹的技巧，不失為培訓(xùn)師一決高下的KPI指標(biāo)！如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我提升呢？SWAY演講組織準(zhǔn)備法應(yīng)聲來(lái)襲。

馬詩(shī)敏 2412 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù)術(shù)語(yǔ)

教練技術(shù)術(shù)語(yǔ)  我最近收到Center for Executive Coaching的一封Newsletter，覺(jué)得寫(xiě)得挺有意思，所以專(zhuān)門(mén)翻譯成中文，分享給國(guó)內(nèi)的各位專(zhuān)業(yè)教練，尤其是在做高管教練的同仁們。 當(dāng)教練越來(lái)越成為一種

戴釗 2362 瀏覽次數(shù)

馬詩(shī)敏：淺談目標(biāo)管理

  美國(guó)管理大師彼得·德魯克于1954年在 其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張，目標(biāo)管理MBO這一門(mén)科學(xué)的

馬詩(shī)敏 2340 瀏覽次數(shù)

年復(fù)一年感

 年， 就這樣 隆重而來(lái) 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來(lái)了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年

劉秀光 2393 瀏覽次數(shù)