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【資歷背景】
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
曹雪芹老師從事培訓(xùn)工作近八年，曾主管過多家公司內(nèi)部培訓(xùn)工作，對企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)及管理有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗并有著自己獨(dú)到的見解。其培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)清晰、方法有效、注重實戰(zhàn)演練，切實有效地解決了企業(yè)的實際問題，因此贏得了企業(yè)客戶及機(jī)構(gòu)的良好口碑及贊譽(yù)。 【點擊詳細(xì)】

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消費(fèi)習(xí)慣的改變必然催生出新實體店

實體店現(xiàn)在難，未來會更難，60% 以上傳統(tǒng)門店將倒閉。倒閉最快的是等客進(jìn)店的，如服裝、鞋帽、床上用品店，因為消費(fèi)習(xí)慣已變。以前電商購物麻煩，現(xiàn)在 50 歲、60 歲甚至 70 歲的人都在刷直播、看短視頻且會在拼多多下單。門店客流減少但房租未

薛冰 197 瀏覽次數(shù)

懂生意會競爭，門店經(jīng)營的正道

強(qiáng)調(diào)門店經(jīng)營要重視生意和競爭兩點。 一、生意方面。本質(zhì)包括商品、顧客和體驗。商品品質(zhì)要能滿足客戶需求，否則無產(chǎn)品可售；要在門店缺客戶環(huán)境下找到并滿足客戶需求，吸引其進(jìn)店。體驗不僅是產(chǎn)品體驗，更是生活場景體驗，高科技產(chǎn)品要讓客戶了解其帶

張安 156 瀏覽次數(shù)

未來的實體店都叫聯(lián)動店

現(xiàn)在開實體店和網(wǎng)店都不賺錢，未來實體店一定不會消失。但傳統(tǒng)奸商玩不下去，因為顧客會搜同款比價，不能隨意宰客。未來實體店要線上線下一起做，線下有店，線上有抖音商城。顧客相互引流，實體店不用租旺鋪，租金貴可放其他位置打價格戰(zhàn)。只做網(wǎng)店也不賺錢，

杜榮軒 207 瀏覽次數(shù)

門店正確前進(jìn)方向是什么？

節(jié)日銷售大部分門店不佳，受疫情和市場下行影響，懂得3F轉(zhuǎn)機(jī)可能到來。 一、“聚焦”。要保持積極心態(tài)，以奮斗者為本，堅持不懈奮斗努力。如喬布斯 1997 年回蘋果公司舍掉大部分產(chǎn)品，只做四個產(chǎn)品。不到一年盈利，后

關(guān)錚 213 瀏覽次數(shù)

四大定律，門店賺錢的經(jīng)營法寶

成功有規(guī)律，四大定律是門店賺錢與健康經(jīng)營的基石。 一、復(fù)利定律。做事情 A 導(dǎo)致結(jié)果 B，B 又加強(qiáng) A 循環(huán)。如門店銷售手機(jī)與客戶建立客情關(guān)系，用心經(jīng)營客戶會帶來復(fù)購和更多銷售。復(fù)利定律貴在堅持和厚積薄發(fā)，堅持做客戶經(jīng)營工作就能擁有

羅紹全 170 瀏覽次數(shù)

變革時代門店必知的能與不能

變革時代，門店經(jīng)營受外部影響，真正影響因素是老板的認(rèn)知、經(jīng)營戰(zhàn)略和對自身能力的清晰認(rèn)知。有些項目有價值且是朝陽產(chǎn)業(yè)，門店需認(rèn)真思考和決策是否有機(jī)會參與。 一、有望的嘗試?；谑謾C(jī)門店傳統(tǒng)經(jīng)營，如泛智能產(chǎn)品、廠商新品、剛需的運(yùn)營商新業(yè)務(wù)

陳海燕 221 瀏覽次數(shù)

“門店+”手機(jī)零售轉(zhuǎn)型的應(yīng)對

無店無零售，產(chǎn)業(yè)互利網(wǎng)時代，唯有 omo 才有生存機(jī)會。門店應(yīng)這樣應(yīng)對。 一、“門店 +” 是基礎(chǔ)。對實體零售來說，店面是支撐門店經(jīng)營的基礎(chǔ)，無論國內(nèi)外，門店是生意的家，是基礎(chǔ)設(shè)施。只有用心經(jīng)營這個家

陳海燕 225 瀏覽次數(shù)

做好零售的基本條件

零售人撐起人間煙火，不同時期零售有不同形式，但一直陪伴人類。開零售門店不容易，要投資和做各種準(zhǔn)備，還面臨生意和客戶壓力。做好零售的基本條件包括。 一、吃苦耐勞。零售是辛苦活，如做早餐的常三四點起床準(zhǔn)備，工作時長多在十個小時以上，大部分

朱文虎 213 瀏覽次數(shù)