超市168生鮮資深合伙人
商超夜大生鮮商學(xué)院院長
生鮮培訓(xùn)落地第一人
15年專注于生鮮研究,咨詢整改門店超過百家
整改企業(yè)生鮮利潤增長均在30%以上【點擊詳細(xì)】
在數(shù)字化時代,什么樣的人才能做零售。 一、中等智慧。做零售的人不是智慧最高的人,相對來說中等智...
門店需要進(jìn)行 “三大”?重構(gòu)才能重生。 一、認(rèn)知。一個人永遠(yuǎn)賺不到認(rèn)知以外的錢,門店賺錢難的原...
一、路自走。走對路、搭上車、運(yùn)營人是當(dāng)下正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,門店數(shù)字化勢在必行。找到適合自己的轉(zhuǎn)型...
?“三道九品”?與手機(jī)店角色與生存模式的關(guān)系。 三道。 一、運(yùn)營商。是社會企業(yè)和人等不可...
面對困境,門店破圈的機(jī)會在于找方法、找資源和找數(shù)據(jù)。 一、談資源。任何在本地經(jīng)營的門店都有生存...
賺錢是門店的最基本存在形式,也是百姓日常生活最有溫度的觸點或流量入口。零售門店在現(xiàn)有商業(yè)生態(tài)中極具價...
零售作為最古老商業(yè)模式的店鋪,一直是連接生產(chǎn)者和消費者的主要承載者,為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),讓人類的生...
科技的發(fā)展促進(jìn)數(shù)字化大行其道,單純靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式很難在新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中持久生存,不走新路可能會被跨界...
通信零售的風(fēng)光不再,人口、市場、政策紅利早已消失。在這種無奈的場景中。手機(jī)店要跟隨趨勢,尋找新機(jī)會和...
中小門店的出路,具體內(nèi)容如下。 一、在當(dāng)下商業(yè)生態(tài)中。星羅棋布的中小門店是可以成為產(chǎn)業(yè)時代最有...
在當(dāng)下只有存量可博弈的市場競爭中,越來越多的手機(jī)店意識到數(shù)字化升級是尋求增長、實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效的有力...
日本的手機(jī)店通常與三大移動運(yùn)營商(NTT DoCoMo、au、SoftBank)合作,合作方式主要包...
實體經(jīng)濟(jì)面臨的主要困境包括。 一、地理位置限制。實體經(jīng)濟(jì)因地理位置限制,客流量不穩(wěn)定,營業(yè)額受...
AIGC 是一種人工智能技術(shù)的應(yīng)用,可應(yīng)用于實體門店的數(shù)字化升級。以下是一些使用 AIGC 升級實體...
在競爭激烈的市場中提升手機(jī)店的競爭力,生存賺錢的新機(jī)遇,可以考慮以下策略。 一、定位與差異化。...