一家門店到底什么樣的人適合開店？作為門店的老板，該如何用好干部？作為門店的老板，連鎖店的店長到底該如何讓他去多開分店呢？有一句話叫做新人守老店，用老人去開新店。那是老人的經(jīng)驗足，還是新人的經(jīng)驗足呢？讓一個經(jīng)驗豐富的人不去開疆擴土，讓他守在店里面養(yǎng)老，這個人就會直接被你用廢掉。用新人去開新店，風險就會很大。因為沒有搞過一家成熟的門店，不具備一個店，從開始到把生意做起來的整個創(chuàng)業(yè)過程，只有老人經(jīng)歷過，因為新人是沒有經(jīng)歷過的。
所以老人開新店，新人守老店，因為老店是非常穩(wěn)定的，所以這個新人對他的能力的要求并沒有像老人那么高。而且一個老人在一家門店里面干了三年，他在這家店里面的激情基本上揮灑差不多了。所以這個時候不把他放出去，那這個人就基本上在第四年就廢掉了。這是人性跟他的心態(tài)好不好？沒有關(guān)系。所以有些人總在問，我的店長為什么剛開始一兩年兩三年激情澎湃的結(jié)果，過了三年之后，為什么他沒有像以前那樣狀態(tài)總是找不回去？這是正常的，所以怎么樣讓他有狀態(tài)呢？就是不斷的讓他在新的戰(zhàn)場上去殺敵，他才能永葆青春。就跟所有的婚姻，剛開始三年都是激情澎湃，三年過后都一個樣，所以什么樣的人才能持續(xù)的保持年輕化的狀態(tài)呢？跟不同的人去談戀愛，他們才能永葆青春，讓他守在那個店里面，守個十年八年，一定會把它廢掉，連自己都會廢，就不要說他了。
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