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【導(dǎo)師簡介】
蒙傳明，永樂盛世基金董事，*PE投資專家，中國第一家金融戰(zhàn)略實戰(zhàn)系統(tǒng)平臺——永樂國際商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人。
多年專注于中小企業(yè)金融戰(zhàn)略及資本運作，精通主板IPO、新三板掛牌、資本運作、企業(yè)并購重組、股權(quán)激勵，供應(yīng)鏈金融，互聯(lián)網(wǎng)金融頂層設(shè)計。
2010年，他創(chuàng)辦【點擊詳細(xì)】

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任何企業(yè)的經(jīng)營都在選擇和執(zhí)行的過程中成長

任何企業(yè)的經(jīng)營都在選擇和執(zhí)行的過程中成長，最難的是在重大事情的決策面前，依舊是無法決斷而錯失良機(jī)。如何知曉一件事是 “難” 而 “正確” 的事哪？請從以下幾個方面入手。

劉光耀 2363 瀏覽次數(shù)

企業(yè)成長的天花板在于關(guān)鍵決策者的思維高度

微軟啊是一個巨頭的科技企業(yè)，經(jīng)歷了從輝煌到低迷，再到重振雄風(fēng)的歷程。鮑爾默是個典型的經(jīng)驗主義者，在擔(dān)任呢微軟CEO的期間呢過于沉溺于微軟過往的成功模式，忽視了外部的比如說像蘋果這樣的公司的崛起以及外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致微軟呢在互聯(lián)網(wǎng)時代錯失了

李大濤 2338 瀏覽次數(shù)

職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書的區(qū)別

<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書都是企業(yè)管理層的重要角色，但兩者在職責(zé)和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負(fù)責(zé)管理和運營企業(yè)的專業(yè)人員，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，管理企業(yè)

鄭軍 2360 瀏覽次數(shù)

善做減法企業(yè)更容易取得成功

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，大部分的老板都往往喜歡貪大求全。企業(yè)稍微取得一定規(guī)模，就喜歡多元化發(fā)展，但這樣的企業(yè)往往會面臨資源分散精力分散管理困難等多重問題。一家企業(yè)往往會做減法，更容易取得成功，其原因有以下幾點。 1、首先，減法策略可以讓企業(yè)聚

劉光耀 2365 瀏覽次數(shù)

都是企業(yè)為什么你利潤低還沒競爭力？

都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤高，而有的企業(yè)利潤薄如刀片，有的企業(yè)有競爭力，而有的企業(yè)沒有競爭力，很容易被替代。本質(zhì)上是因為你賣的東西不一樣，有的企業(yè)賣產(chǎn)品賺差價，有的企業(yè)賣服務(wù)賺錢，而有的企業(yè)是賣價值。 1、最基礎(chǔ)的就是賣產(chǎn)品，通常

劉光耀 2362 瀏覽次數(shù)

公司江河日下的十大跡象

公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C(jī)要記錄，打印紙越變越薄，使用體驗越來越差。 二、細(xì)節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調(diào)等方面開始節(jié)省。 三、嚴(yán)卡報銷：報銷拖延，想盡辦法延遲報銷。 四、降低差旅標(biāo)準(zhǔn)：很

王言峰 129 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

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河南誠儒 2398 瀏覽次數(shù)

2024年開始老板要把公司往小了做

號稱中國創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領(lǐng)導(dǎo)下的紅杉資本，曾投資過阿里京東今日頭條等公司，號稱幾乎買下了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。他曾講過一句話，或許今天的每個公司都要拆分成一百個小公司，而每一個小公司都要向外面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去努力，這樣才可能創(chuàng)造一個成功

劉光耀 2346 瀏覽次數(shù)