蘇州諾之諾 網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人
蘇州世界華商蘇州分會(huì)主席
自媒體第一人
林海麗老師是一位實(shí)戰(zhàn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家,她曾經(jīng)帶著七個(gè)九零后大學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)都實(shí)現(xiàn)了一年買車買房的夢(mèng)想,她幫助眾多名企成功完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,降低成本的同時(shí)營業(yè)額爆炸性增長;目前服務(wù)于眾多微商,其中一【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、定價(jià)學(xué)問。賣衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59,大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對(duì) 50 多塊差價(jià)不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價(jià)還價(jià)市場不一定管用。實(shí)驗(yàn)中,標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開始,成交價(jià) 35 - 40 塊。
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷量提升十倍,做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個(gè),雖然虧損,但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買一件家具,也需要走完整個(gè)家具賣場。店員少、排隊(duì)長,但在出口處花一塊錢買個(gè)冰激凌,就會(huì)讓人覺得撿了個(gè)大便宜。無論購物體驗(yàn)多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒有,就一個(gè) H5 開始進(jìn)
門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷售與服務(wù)活動(dòng),屬于慢熱、決定時(shí)間長、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營銷方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shí)小姐姐說的話:“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買不買都沒有關(guān)系,你可以去對(duì)比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實(shí)體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗(yàn)后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費(fèi)享受
市場營銷的相關(guān)內(nèi)容,通過一只羊的例子進(jìn)行說明。市場營銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn),讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代