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實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家
5年項(xiàng)目管理授課經(jīng)驗(yàn)
15年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國移動連續(xù)３年特聘項(xiàng)目顧問／講師
**/PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
IBM高級顧問講師、* ACI 沙盤認(rèn)證講師
清華大學(xué)管理碩士、《西游記 PMP 項(xiàng)目管理》著者
曾【點(diǎn)擊詳細(xì)】
風(fēng)險管理試題 第一部分 選擇題（單選） 1. 從項(xiàng)目的每一個優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅出發(fā)，對項(xiàng)目進(jìn)...
一、風(fēng)險規(guī)劃 因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險源于項(xiàng)目中存在的不確定性，而這種不確定性存在于整個項(xiàng)目 ...
?PMP認(rèn)證考試是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI設(shè)立并發(fā)起的，目前在全球190多個國家及地區(qū)進(jìn)行認(rèn)證，是全...
?在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率...
?原本都是工程師出身的技術(shù)人才，但隨著職位的不斷提升，工作中又增加了不少管理職責(zé)，甚至因?yàn)楣ぷ鞯男枰?..
?在今天這樣一個多項(xiàng)目的“項(xiàng)目化”社會，項(xiàng)目經(jīng)理成為了一個越來越受到關(guān)注的話題。在承擔(dān)一個項(xiàng)目實(shí)施和...
?1.?要易于溝通 ? 問美國的一位項(xiàng)目管理專家-Dr.?William?Wells(曾任美國阿...
?企業(yè)發(fā)展的速度快，上項(xiàng)目速度和頻率也高，項(xiàng)目管理難度也隨之增加。上項(xiàng)目就意味著增加投入，投入就意味...
?對成本的三種態(tài)度 ? 在我國加入WTO大背景下，隨著我國《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的發(fā)布實(shí)...
?由于很多工程公司對常規(guī)部門的考評和對人員的常規(guī)考評——可稱為企業(yè)考評環(huán)境，還在繼續(xù)“遺傳”著傳統(tǒng)考...
?人格魅力是一個人綜合素養(yǎng)的集中體現(xiàn)，需要我們不懈地充實(shí)和維護(hù)；項(xiàng)目經(jīng)理通過不斷地錘煉來提升自己，是...
?1、項(xiàng)目目標(biāo) ? 目標(biāo)是行動的航標(biāo)，因此目標(biāo)對項(xiàng)目的重要性不言而喻。 ? 一個不關(guān)注項(xiàng)目目...
?一、考試難不難？ ? ? 這個問題比較熱門，卻沒有一個準(zhǔn)確的答案，關(guān)鍵還是要看自己如何對待。認(rèn)...
?一、宜當(dāng)面溝通，忌背后議論 ? ? 在和客戶的溝通交往中，難免會出現(xiàn)一些彼此誤會甚至產(chǎn)生些沖突...
?談到項(xiàng)目收尾，可能很多同事都有一大段的牢騷，血淚史當(dāng)然是少不了的。相信誰都經(jīng)歷過在項(xiàng)目接近結(jié)束的時...
云倩
竇汝良
張偉
吳建宏
陳紅
云馨然
田偉華
劉忠華
宋荊漢
何麟
王剛（SZGC）
吳志德
郭曉月
梁毅
鐘義杰