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超過10年的外資企業(yè)和大型股份制企業(yè)團隊管理經(jīng)歷；海納格企業(yè)管理公司首席培訓師、瑞賢文化傳播有限公司總經(jīng)理；中國職業(yè)培訓網(wǎng)等機構(gòu)特聘講師。
截止2015年，馬鳳武老師已經(jīng)為國內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓課程，累積時數(shù)近5000小時，培訓人數(shù)超過8萬人次，涵蓋團隊管理各個功能模塊，市場美譽度與【點擊詳細】

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銷售團隊不好，公司的業(yè)績不可能好

你的銷售團隊不好，你公司的業(yè)績不可能好，作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑，業(yè)績至關重要。我們有些老板說我知道如何管理銷售人員，因為我看過某某某老師視頻，看過某某老師的資料。我試問你這些個老師，他開過公司嗎？他開過生產(chǎn)制造型的公司嗎？

吳鵬德 2360 瀏覽次數(shù)

組建高質(zhì)量銷售團隊的四個忠告

組建高質(zhì)量的銷售團隊，我來給大家四個忠告。 1、錢一定要給的多一點，錢給少了，你想組織到的高質(zhì)量的團隊，那是白想。 2、是對人的要求可以高一點。錢給多了，自然可以要求高一點。同時要求到特別具體，如果要求的不夠具體，那最后成什么樣

崔建中 2350 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營銷-銷售管理十律

　　這里講的管理十律，屬于“臨床管理學”——幫助組織中的經(jīng)理人解決實際問題的管理學。這十條法則很重要，所以稱為管理的黃金法則。它們可以分為四組：管理自己、管理他人、管理組織、領導力。 　

丁興良 2335 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營銷-銷售團隊領導的五種方法

對銷售組織來說，變化是他們要面對的新現(xiàn)實。止步不前，你就會看到大把銷售機會與你擦肩而過。新的技術、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù)，這些意味著銷售團隊必須準備好面對變化，適應新的局面，要不然就會慘遭淘汰。

丁興良 2334 瀏覽次數(shù)

如何帶領銷售團隊所向披靡？

為什么你的業(yè)績很好，但是你的團隊卻做不出來業(yè)績，你可能覺得我運氣太差了，分給我的銷售都這么笨，都帶不出來，其實真的不是。你的團隊管理要是做的不到位，神隊友一樣帶成豬團隊，那要怎么做才能真正的培養(yǎng)出狼性團隊，讓你的團隊不再死氣沉沉。我總結(jié)了五

王哲光 2352 瀏覽次數(shù)

早會晚會開不好的話，會導致團隊流失

銷售團隊離不開早會晚會，但你知道嗎如果你的早會晚會開不好的話，會導致團隊流失。咱們先說早會很多，我看到一些管理者開早會只會盲目的打雞血，我一直不否定打雞血。但是如果你的早會只是單純的打雞血，那是大錯特錯的。早會的核心是讓員工充滿動力的投入今

關志坤 2351 瀏覽次數(shù)

遇到客戶放鴿子怎么解決？

遇到客戶放鴿子怎么解決？ 你是否遇到過這種情況？之前與客戶已經(jīng)講好，可到時間了客戶又不來了，被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況，該如何解決呢？ 首先，你千萬不要去追問他的原因，因為客戶是不會講實話的，其次，你要打一個絕地反擊：

趙一波 2383 瀏覽次數(shù)

銷售打卡如何決定你的團隊是狼還是羊

銷售打卡對團隊性質(zhì)的影響以及不同員工應采用不同管理方式。 一、銷售打卡的現(xiàn)狀與問題。 1. 打卡的普遍性與銷售人員的困擾。打卡是多數(shù)公司對員工約束和管理的基本要求，但對于銷售人員來說是頭疼的事，因為他們工作時間和地點不

高海燾 95 瀏覽次數(shù)