資深心理教練、培訓(xùn)導(dǎo)師 張志敏簡介
國家認(rèn)證培訓(xùn)師
資深心理教練
山頂文化管理有限公司:簽約講師
講師介紹:
張志敏老師長年活躍于餐飲行業(yè)、曾擔(dān)任報紙的社長、工會主席、銷售行業(yè)、商學(xué)院培訓(xùn)導(dǎo)師、公司高層管理工作等職,擁有豐富【點擊詳細】
員工執(zhí)行力差怎么辦?牢記下面的五句管理口訣,激發(fā)工作熱情。 1、第一句口訣不會做是能力問題,要搞培訓(xùn)。公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選擇部門領(lǐng)導(dǎo)或者有豐富經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。 2、第二個口訣不愿做是心態(tài)問題,要給激勵。兌現(xiàn)到位就是公
日本經(jīng)營之圣,松下幸之助認(rèn)為一個企業(yè)的成功20%在戰(zhàn)略,80%在執(zhí)行,企業(yè)永遠就是要做兩件事情。一是戰(zhàn)略,二是執(zhí)行。三分戰(zhàn)略定天下,七分執(zhí)行決輸贏。比起一流的戰(zhàn)略和三流的執(zhí)行,明顯的三流的戰(zhàn)略和一流的執(zhí)行會更合適企業(yè)。想得再多,不如做起來,
如何成為一個執(zhí)行力超強的人有兩個方法。 1、廢柴預(yù)期法。就是把自己當(dāng)成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當(dāng)成一個廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報,讓我一定要寫好。哎呀,說這個匯報很重要,作為一個廢柴,我管你重要不重
員工執(zhí)行力弱如何解決,這個執(zhí)行力弱,從表面上來看,實際上是三個要素。第一個是能力不足,就是他不會做。第二是他動力不足,就是他不想做。第三個是毅力不足,就是缺乏長效性。所以從單一層面來看的話,執(zhí)行力弱就是會不會想不想能夠長期堅持這三個要素,這
為什么我每年定了這么多計劃,結(jié)果一年到頭一個都沒有執(zhí)行。為什么我書柜里擺滿了這么多好書,這么多年卻一本都看不完。為什么我知道了這么多道理,但是卻還是過不好。知易行難,是很多人都要面對的問題。幾乎每一個煙酒愛好者都知道,這些不良嗜好的壞處,也
經(jīng)常有老板跟我說,員工沒有執(zhí)行力,注意不是員工沒有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒有執(zhí)行力。員工為什么沒有執(zhí)行力?是因為老板和中高層管理者懶,有的領(lǐng)導(dǎo)會說,我每天加班到十一二點,一天只睡五個小時,都快累成狗了,你說我懶,真是胡說八道。沒錯,你每天
團隊執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題,執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象,員工沒法操作,如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標(biāo)準(zhǔn)。要想執(zhí)行好,必須先說清楚,讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目
執(zhí)行力是每一個人,都要想要擁有的技能,項目經(jīng)理如何提高執(zhí)行力,有三點建議。 第一,認(rèn)清自己的局限,善用自己的極限值,可以嘗試一下,把自己專注的時間加起來,看看每天能夠多么高效,專注于我們的時間,然后合理進行提升。 第二,執(zhí)行力的