重慶大學(xué)物理化學(xué)碩士學(xué)位
中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級(jí)合伙人、簽約講師
6年教育行業(yè)理論知識(shí)持續(xù)學(xué)習(xí)深造,含3年高中教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉教材備課編寫,課程設(shè)計(jì)及講授要求。8年P(guān)CB大型企業(yè)生產(chǎn)一線制造實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),含3年企業(yè)式培訓(xùn)管理及5年生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)&項(xiàng)目管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的四大重點(diǎn)。 第一點(diǎn),采購(gòu)管理。企業(yè)在生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段,也就是對(duì)材料的采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)材料的各個(gè)不同來(lái)源,進(jìn)行充分的調(diào)研考察,從中選取最優(yōu)質(zhì)合理的材料進(jìn)行采購(gòu),在嚴(yán)格挑選之后,也可以考慮與那些有品質(zhì)有保障信譽(yù)等級(jí)高
生產(chǎn)部門管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)如何制定?生產(chǎn)部門是最苦最累的一個(gè)部門,它的考核效果直接影響著整個(gè)工廠的生產(chǎn)大動(dòng)脈,無(wú)論是考核生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理還是班組長(zhǎng),按照這個(gè)思路操作,績(jī)效考核就不會(huì)有大問(wèn)題,生產(chǎn)部門的績(jī)效考核指標(biāo)分為兩個(gè)層面:
推行七s管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn)事半功倍。在很多的倉(cāng)庫(kù)管理中,物資擺放凌亂,物流通道受阻不暢,庫(kù)存管理不規(guī)范,這些不僅影響倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,也影響了倉(cāng)庫(kù)的工作效率、員工情緒,導(dǎo)致庫(kù)存成本增加,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)七s管理勢(shì)在必行,以下是七s管理的要點(diǎn)。 一、整理
企業(yè)生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,分享企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中的八大痛點(diǎn)。 第一點(diǎn),生產(chǎn)計(jì)劃不合理。生產(chǎn)計(jì)劃為保守或過(guò)于激進(jìn),可能導(dǎo)致生產(chǎn)資源浪費(fèi)或生產(chǎn)緊張,生產(chǎn)進(jìn)度不透
在制造企業(yè)的生產(chǎn)管理中,存在一些常見的誤區(qū),這些誤區(qū)可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境,影響生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 第一,過(guò)于依賴硬件設(shè)備,而忽視軟件管理系統(tǒng)的重要性。企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,同時(shí)要建立完善的軟件管理系統(tǒng),確保信息的流暢和
生產(chǎn)管理不好,生產(chǎn)部就會(huì)成為工廠里最大的背鍋俠,工廠大多數(shù)的問(wèn)題都發(fā)生在生產(chǎn)車間,生產(chǎn)部門每天都很忙,但忙得茫然,因?yàn)榭床坏絾?wèn)題的癥結(jié)所在,疲于應(yīng)對(duì)接連不斷的問(wèn)題,而且無(wú)論怎么忙都改變不了背鍋俠的命運(yùn),一有問(wèn)題老板第一個(gè)罵的就是生產(chǎn)總監(jiān),生
做好生產(chǎn)管理一定要知道的三個(gè)原則,一旦悟透了,生產(chǎn)管理就不會(huì)有大問(wèn)題。 一、量化管理原則。大部分管理者都有憑感覺說(shuō)話的習(xí)慣,比如用很差、很好、一般般、加強(qiáng)、提升、夯實(shí)、完善等詞。請(qǐng)記住管理必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如不要老是說(shuō)生產(chǎn)效率低、品質(zhì)
談到管理通常想到的是去管別人,其實(shí)首先要管好的是自己,自己管好了,團(tuán)隊(duì)管理就是水到渠成的事,所以作為一名車間的負(fù)責(zé)人,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前提是管好自己,那么下面這六個(gè)問(wèn)題啊,要每天問(wèn)問(wèn)自己有沒有做到,并且不斷的去改善。 第一,是不是按