——中國*管理咨詢專家、中國管理科學成就十大杰出人物、國際注冊管理咨詢師(CMC)、中國十大杰出培訓師、浙江省企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導師、福建省經(jīng)貿(mào)委專家資源庫專家、浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。 “人本管理”創(chuàng)始人?,F(xiàn)任人本企業(yè)管理咨詢培訓機構董事長、總裁。曾任某跨國公司CEO。有著十多年從事企業(yè)管理咨詢及專業(yè)培【點擊詳細】
關于人力資源管理 崗位分析 方法 ,人力資源管理與領導力培訓師賈君新老師提供如下資料供參考: (一)調查研究的方法 運用科學的方法,有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體,收集必要
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領導認可自己的能力和貢獻,就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
與行政人員工作密不可分的伙伴之一,一定是財務的小伙伴。在和他們的日常溝通中,固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的名稱,出現(xiàn)的頻率是非常高的,那你知道這些是什么嗎?下面我給大家普及一下基礎知識。 固定資產(chǎn)在會計準則中是這樣定義的。固定資產(chǎn)是
面試官可以從應聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認同度和忠誠度以及確定其是否有準確的個人職業(yè)定位。當然,一份工作適不適合應聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
如何做好一名講師?現(xiàn)在講師越來越多,但優(yōu)秀的講師非常得少,臺上十分鐘,臺下十年功,而這十年功并不是閉門造力,也不是所謂的“實戰(zhàn)”,講師最張的目的是引導學員解決自己的問題,而不是講一些自己個性化的案例,更不是一味講某大
目前,六西格瑪黑帶培訓已經(jīng)廣泛的應用在各個領域,也是受到了很多企業(yè)的認同,推行六西格瑪黑帶培訓會改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓可以達到哪些效果? 如今,走進人力資源辦公室,每個人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶明
小公司招聘行政人事要考慮自身工作特點,該崗位是多任務的綜合人事崗位,有以下四個特點。 一、人事工作核心。招聘和員工關系管理。 二、多任務處理能力。能同時處理多項任務。 三、靈活性和適應性。事情多但要有耐心,不怕麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質”,那么什么是氣質呢? 氣質是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質是一種特有的,不可以學作,不可以模仿的內(nèi)在