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*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
NLP高級(jí)執(zhí)行師
中山大學(xué)MBA
現(xiàn)任大型國(guó)有房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司培訓(xùn)總監(jiān)
個(gè)人簡(jiǎn)介： 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不好，你公司的業(yè)績(jī)不可能好，作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑，業(yè)績(jī)至關(guān)重要。我們有些老板說(shuō)我知道如何管理銷(xiāo)售人員，因?yàn)槲铱催^(guò)某某某老師視頻，看過(guò)某某老師的資料。我試問(wèn)你這些個(gè)老師，他開(kāi)過(guò)公司嗎？他開(kāi)過(guò)生產(chǎn)制造型的公司嗎？
最近我聯(lián)系了一些一線的銷(xiāo)售，問(wèn)他們業(yè)績(jī)?cè)趺礃樱麄?00%的人跟我反饋了，壓力非常大。后來(lái)我又問(wèn)他了，你說(shuō)的壓力大是指什么？是沒(méi)有成交嗎？還是說(shuō)成交的比較少，他說(shuō)基本上很難成交。我就很好奇了，很難成交的話，在我這么多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷當(dāng)中，一般是
銷(xiāo)售經(jīng)理崗位能力要求 與一般經(jīng)理人不同，銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職位要求更多的技能，他既是領(lǐng)導(dǎo)者、教練、導(dǎo)師、分析家、溝通者、傾聽(tīng)者，
我們這里說(shuō)的銷(xiāo)售主管，包含銷(xiāo)售總監(jiān)，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售VP，職級(jí)越高責(zé)任越大。他們往往夾在老板和一線銷(xiāo)售之間，上要對(duì)得起公司業(yè)績(jī)，下要帶好隊(duì)伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊(duì)伍帶好呢，一個(gè)銷(xiāo)售leader每天究竟該干些什么事情，相信大多數(shù)人比
企業(yè)怎么做好員工的管理，是很多老板頭痛的問(wèn)題。深圳一家公司，因?yàn)橛埠斯芾砩狭藷崴?，這家公司在每個(gè)工位都安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，可以隨時(shí)查看每一個(gè)員工的一舉一動(dòng)。對(duì)此，網(wǎng)友們紛紛表示，這應(yīng)該是最硬核的防摸魚(yú)手段。不過(guò)，這種管理方式更多的作用在于讓老
在2023年年底，我迎來(lái)了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動(dòng)就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個(gè)連續(xù)7天的免費(fèi)培訓(xùn)課程，旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士，提高創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心?；仡欉@段學(xué)習(xí)時(shí)光，我感
如何打造銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)？如何培養(yǎng)銷(xiāo)售人才？老帶新是一個(gè)好選擇嗎？未必，為什么？你接著往下看就明白了。我們來(lái)舉個(gè)例子，假設(shè)有一個(gè)銷(xiāo)售A他非常厲害，每個(gè)月的業(yè)績(jī)都排名靠前，那么他是怎么做到呢？我們發(fā)現(xiàn)他的擅長(zhǎng)是能夠跟客戶快速建立好關(guān)系，幾分鐘電話一打
業(yè)績(jī)從哪里來(lái)？做好銷(xiāo)售管理，你必須懂得三個(gè)要素。其實(shí)咱們銷(xiāo)售管理動(dòng)作都是圍繞著這三個(gè)要素來(lái)展開(kāi)的，想讓業(yè)績(jī)上去就一定要努力做好這三點(diǎn)。 1、先來(lái)看商機(jī)，提升商機(jī)的重要手段是增加對(duì)潛在客戶的覆蓋。主要的做法有兩種，一是加人增加新鮮血液的
陳志平
馬平
郭朗
宋曉亮
朱國(guó)文
王飛
龍娟
劉飛
杜林楓
朱文虎
夏菲
李昊軒
金玉成
李詩(shī)倪
劉鏡