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蘇岳，原華為領導力教練，華為大學資深講師；知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才發(fā)展總監(jiān)，知名跨境電商企業(yè)人力資源副總裁、企業(yè)大學執(zhí)行校長；18年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，近10年華為領導力項目教練，長期服務于領導力發(fā)展和企業(yè)管理干部的培養(yǎng)，從未脫離企業(yè)管理實踐，實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例豐富，不陳舊不老套，授課風格務實接地氣【點擊詳細】

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建立領導力的三個錯誤地方

和大家分享管理者在建立個人領導力上常見的三個誤區(qū)。 1、是認為領導力和職位強相關。大多數(shù)人認為當了領導之后，自然就會有領導力。這種想法呀是錯誤的，領導力是和人相關的，而不是和職位相關。在現(xiàn)實當中，我們會有很多的管理者會利用自己的管理權

劉書余 2356 瀏覽次數(shù)

領導力培訓課程體系及咨詢服務

火車快不快，全看車頭帶；經(jīng)營好不好，全看高層搞； 效率高不高，全靠中層抓；指標強不強，全靠基層創(chuàng)。 ——楊天河 優(yōu)秀企業(yè)領導與員工應各司其職，上下協(xié)同創(chuàng)效。其中，高層領導抓方向，中層領導促效率，基層

創(chuàng)效管理 2333 瀏覽次數(shù)

領導力打造三建議

某科技公司研發(fā)部門過去一年存在創(chuàng)新不足、團隊士氣低落、項目進展緩慢等問題。主要原因是部門經(jīng)理缺乏有效領導力，致使團隊成員缺乏動力和方向感。對此提出以下優(yōu)化建議。 一、明確愿景和目標。研發(fā)部門經(jīng)理設定成為行業(yè)領先創(chuàng)新中心、開發(fā)改變?nèi)藗兩?/p>

張樂之 55 瀏覽次數(shù)

做好這四點，提升自己的領導氣質(zhì)

當上領導可能會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實并不是我們想象的那么美好，相反的每天都過得焦頭爛額，上面的領導批評下面的員工不好好干，自己夾在中間兩頭受氣，甚至很多時候自己還要加班加點的干，如果做到了下面幾點，可以讓你更好的管理團隊。 第一，保持一定的神秘感

張祝光 2355 瀏覽次數(shù)

領導的影響力要通過故事來共鳴

你有故事嗎？你會講故事嗎？當你想成為一個好領導，你一定是要一個學會講故事的人啊。當我們不斷的去經(jīng)歷一些苦難的時候，于是我們就成為了故事。當我們學會把過往所有的磨難包裝成故事的時候，把經(jīng)歷講出來的時候，你就是一個有故事的人。那我們要想成為一個

謝瑞寶 2383 瀏覽次數(shù)

所有優(yōu)秀管理者都在學習的領導力公式

領導力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任，麥肯錫內(nèi)部有一個關于信任的公式。他能把信任這個頂級的品格啊進行量化，具體的公式如下：信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度，一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信，展示可信度具體的方法有

辛博 2357 瀏覽次數(shù)

檢驗領導力的三種方式

衡量一個人具不具備領導力，主要看以下三點。 1、就是有沒有人追隨你，或者說有多少人追隨你。你看有很多人我身邊有很多朋友，有做餐飲的，有做商貿(mào)的，然后有做零售的。我們以前也探討過這個問題，我就說你有沒有領導力，你具不具備這個人格魅力。要

孫之行 2346 瀏覽次數(shù)

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海

姚俊杰 2356 瀏覽次數(shù)