本人主要業(yè)務(wù)從事個(gè)大企業(yè)的活動(dòng)的策劃,培訓(xùn)工作!擅長(zhǎng)企業(yè)培訓(xùn),秀場(chǎng)活動(dòng)落地,團(tuán)隊(duì)人員關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn),公司運(yùn)營(yíng)管理,曾經(jīng)為多家做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、新產(chǎn)品推廣、年度營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù),演講授課,有很好的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!對(duì)于企業(yè)中,一線銷(xiāo)售課程,心態(tài)課程,業(yè)務(wù)技能課程,職能崗課程,中層管理課程,都有很好的授課經(jīng)驗(yàn),足跡遍布【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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如何在重要的場(chǎng)合當(dāng)中氣場(chǎng)拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn),不要讓別人看到你的情緒,不要跟別人抱怨和訴苦,想要了解別人的想法,自己先思考,不要講。講話的時(shí)候呢,穩(wěn)重有力量,不要緊張。重要的事項(xiàng),多找人討論,最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)并不是我們想象的那么美好,相反的每天都過(guò)得焦頭爛額,上面的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下面的員工不好好干,自己夾在中間兩頭受氣,甚至很多時(shí)候自己還要加班加點(diǎn)的干,如果做到了下面幾點(diǎn),可以讓你更好的管理團(tuán)隊(duì)。 第一,保持一定的神秘感
什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人?我經(jīng)常被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了,經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問(wèn)我的是這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人,用三句話來(lái)說(shuō)。擁有一群追隨者,贏得追隨者的信任,帶領(lǐng)追隨者打勝仗。 1、
當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候,往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會(huì)如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之所以說(shuō)話有人聽(tīng),安排工作有人干,那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利,通常權(quán)力有三大來(lái)源。 第一個(gè),專家權(quán)。就是你的技術(shù)比別人好,你的專業(yè)比別人高,你說(shuō)出的話別人會(huì)聽(tīng),你給的建議別人會(huì)采納,這種權(quán)利作用性也是比較低的。 第二個(gè),職位權(quán)
在過(guò)去的十年當(dāng)中,員工體驗(yàn)已經(jīng)成為了職場(chǎng)最熱門(mén)的話題之一。但是,企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感,卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)這個(gè)數(shù)據(jù)與過(guò)往幾期的調(diào)研相比,呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢(shì)。因此,對(duì)于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)
在過(guò)去很多管理者問(wèn)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,提升領(lǐng)導(dǎo)力并非一蹴而就,需牢記一個(gè)重要原則: 一、不要過(guò)于強(qiáng)勢(shì),要學(xué)會(huì)適當(dāng)示弱和裝傻,這不是變?nèi)跣。且环N智慧,真正的強(qiáng)者懂得在適當(dāng)時(shí)候收斂鋒芒,展現(xiàn)謙遜低調(diào)姿態(tài),能贏得他人尊重信任,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積