領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展專家
20年全球500強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗
英國林肯大學(xué)MBA
AMA*管理協(xié)會-領(lǐng)導(dǎo)力項目認(rèn)證講師
*智睿-領(lǐng)導(dǎo)力項目認(rèn)證講師
情境領(lǐng)導(dǎo)?-課程等多項課程認(rèn)證講師
曾任:益海嘉里金龍魚(上市品牌價值百強(qiáng))| 集團(tuán)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大企業(yè)高管如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)小企業(yè)管理層。 一、問題提出。 1.?一位大企業(yè)高管要去小公司面試,準(zhǔn)...
合伙創(chuàng)業(yè)如何避免合伙人紛爭。 一、合伙的重要性與問題。 1.?處在合作共贏時代,合伙創(chuàng)業(yè)...
老板如何從多個維度衡量員工價值。 一、問題引入。 1.?粉絲詢問若銷售底薪 3000 但...
員工工資占其創(chuàng)造利潤的比例展開討論。 一、分配的復(fù)雜性。 1.?老板單方面決定員工工資占...
看人有三個層次。 一、看外在表象。新手老板通常從這個階段開始,比如一位做電商的小伙子認(rèn)為好員工...
面對死氣沉沉的團(tuán)隊,可引入鯰魚員工來激活團(tuán)隊,并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。 一、團(tuán)隊問題及常見解決...
中小企業(yè)借助獵頭或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)引進(jìn)人才時,需了解獵頭如何選擇和評價客戶。 一、中小企業(yè)引進(jìn)人才的需...
80% 的小公司不會正確判斷員工是否高潛,常模仿大廠但難以構(gòu)建其判斷體系。大廠判斷團(tuán)隊成員是否高潛有...
小公司老板喜歡招聘大廠高管,但常出現(xiàn)高薪招來干幾個月就跑的情況。如一位創(chuàng)業(yè)者老板招了阿里的高管,因該...
創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)找大廠出來創(chuàng)業(yè)失敗的高管,原因有三點(diǎn)。 一、心態(tài)方面。他們對自身問題和定位更了解。如...
今年很多老板開拓新業(yè)務(wù)需選新業(yè)務(wù)的 CEO,可問三個問題。 一、對失敗的認(rèn)知。問他知道這件事在...
企業(yè)培養(yǎng)不出人才常因脫離人的本身,有四點(diǎn)建議。 一、選有意愿的人。一個人業(yè)務(wù)好但不想帶團(tuán)隊,認(rèn)...
每一個企業(yè)都希望找到優(yōu)秀的人才,但是又如何才能夠辨識到優(yōu)秀的人才?優(yōu)秀的人才,都會具備以下幾點(diǎn)的特性...
用人育人毋庸置疑是重要的,但識人選人更重要,現(xiàn)在的企業(yè),用工成本很高,規(guī)范門檻也很高,其實就是識人選...
企業(yè)想要有效建設(shè)自己的人才梯隊,必須具備三大核心基礎(chǔ): 一、制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)...