房地產(chǎn)項目管理專家
高級工程師
有著近十年施工管理及二十年的房地產(chǎn)企業(yè)實際工作經(jīng)驗。曾任職北京萬科企業(yè)有限公司工程部總經(jīng)理,陽光100集團北京公司總工程師,永泰房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理,北京澳柯瑪中嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理,新疆健坤房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理,北京健坤投資集團【點擊詳細】
為什么但凡是工程項目都會拖欠款項?也不完全是這樣,只是按時付款的,大家覺得都是應(yīng)該的,被拖欠的人會出來憤憤不平而已,就像生活幸福的人,誰出來撒狗糧,遇到坎坷了,卻要人前賣賣慘,就導致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款?這個當
什么是EPC加F,為什么大家都在追捧這種類型的項目?EPC加F的意思是指帶設(shè)計的總包加融資的模式,為什么大家喜歡這樣的呢?四個原因: 第一個,對發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項目融資款,快速的啟動項目。 第二個,對于承包人。
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢。 第一個優(yōu)勢,不事故。也就是沒有經(jīng)驗,工程人一旦上了年紀,就會有條條框框,中年人的經(jīng)驗就是一座座監(jiān)獄,囚禁自己,創(chuàng)新思維,開拓精神的監(jiān)獄。 第二個優(yōu)勢,沒有錢。只有口袋空空的人,才有賺錢的欲望,才會挖
要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤很少是趕出來的,更多的是人情世故,利益越緊密,關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的,跟你談未來,談下一個活的,基本上都是忽悠,不想給你錢的。 3、一個工地,就是一口大
沒活干的工程人越來越多了,為了避免風險,都開始轉(zhuǎn)居間了,殘酷的現(xiàn)實是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個比較容易忽略的工作小細節(jié)。
知道工程行業(yè)遇到全國統(tǒng)一大市場會怎么樣嗎?今年4月,關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見發(fā)布以后,要求打破地方保護和市場分割,打通制約經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵堵點,促進商品要素資源在更大的范圍內(nèi)暢通流動,對工程行業(yè)產(chǎn)生的影響,歸納為五點。 第一點,
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯栴} 在十幾年的面授班教學過程中,接觸了太多太多的新人,作者也是由新人一步一步走過來的,相信每一個一路走來的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑:剛進入設(shè)計院時,面對專業(yè)負
做工程負債累累,如何走出低谷?對于這種無奈、焦慮或者迷茫,作為一個創(chuàng)業(yè)者,其實是完全能夠感同身受的,關(guān)于這個問題,一方面大家要看開一點,放下包袱,堅強一些,另外三個具體的建議。 第一,要主動的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要,