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【自我介紹】
中國農(nóng)工民主黨(遼寧省委會)專委會委員、(沈陽市委會)第七屆黨代表、金融支部副主委
中國社會科學(xué)研究院 博士
遼寧省政協(xié)經(jīng)濟(jì)調(diào)研專家組成員
中國銀行業(yè)明星大堂經(jīng)理專家評委(中銀協(xié))
曾任遼寧省銀行業(yè)協(xié)會星級(百、千佳)網(wǎng)點(diǎn)督檢組組長 <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺的流量不算真正的流量,流量被平臺反復(fù)出租,商家賺錢要交租,還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個(gè)餐飲商戶找到一起,給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號,拉到同一個(gè)群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了

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最好的裂變,是口碑傳播

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喜茶成功的商業(yè)秘訣

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現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營銷意識的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶

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