如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當中一個非常重要的目標,因為毛利率是企業(yè)的經(jīng)營效益的重要指標,它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務過程當中獲得的利潤水平,增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強市場的競爭力,降低成
你真的知道年終決算怎么做嗎?掌握以下內(nèi)容,就能快速知道年終決算需要關注的關鍵價值點和動作,年終角色需要關注的關鍵價值點和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報評價,為股東,為員工,體現(xiàn)價值和優(yōu)異的回報。 2、是預期管理,通過業(yè)績出
企業(yè)發(fā)展一般來說分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個時期。企業(yè)在不同的時期對于管理的需求是不一樣的,當你的企業(yè)剛成立的時候,企業(yè)只有一個人或是幾個人時,這個時期企業(yè)重點工作就是活下來,這個時期企業(yè)家最關注的就是業(yè)務。當公司開始發(fā)展,迅速壯大的
懂業(yè)務、會分析決定財務人員薪資的天花板,而控風險、會避坑決定能不能保住飯碗,分享七個常見風險點,學會了保平安。 第一,公司的三流合一了嗎?稅務流、資金流、會計賬面流能匹配的上嗎?特別是有沒有公轉私、私轉公的情況,如果有,這種情況一查一
在中國民營企業(yè)中間,不懂財務的老板占了絕大多數(shù),許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價,卻很少有人懂得財務的四個杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個杠桿撬動的結果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
可能很多老板有這樣的體會,就是賬面上的有清晰可見的利潤,但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運營困難,資金周轉不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問題的原因在于什么呢?原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤,只是以應收賬款、存貨等,不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應收賬款和存貨是否能夠
企業(yè)最核心的就是財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù),這是一個管理逐步提升的一個過程。 第一,財務數(shù)據(jù)就是指一個會計期間的經(jīng)營結果,比如收入、成本、費用、利潤、應收應付、庫存等等。 第二,業(yè)務數(shù)據(jù)。這些結果好和不好的原因是什么?到底哪些
我們既樣說企業(yè)要先算再干,因為算得清楚,才能干得明白,最后才能夠分得開心。就是說企業(yè)利潤是預算與管控出來的,要想實現(xiàn)經(jīng)營可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營核算,做好經(jīng)營核算,要樹立好三個認知。一核算不僅是財務問題,更是經(jīng)營問題。二核算是決策的前提,也