國際注冊內(nèi)控師(CICS)/高級會計師
國內(nèi)首批實施SOX法案COSO內(nèi)控體系建設(shè)探路人,近18年*、香港上市公司財務(wù)治理與內(nèi)部控制管理經(jīng)驗,擅長現(xiàn)代企業(yè)COSO內(nèi)部控制整合框架及實務(wù)、公司治理與內(nèi)部風險控制、財務(wù)共享與流程再造、戰(zhàn)略財務(wù)與業(yè)務(wù)財務(wù)等。先后輔導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)20余項主業(yè)務(wù)流程、9【點擊詳細】
一、基本案情 A公司系硅片制造公司,B公司是生產(chǎn)型制造企業(yè),從事電池組件生產(chǎn)銷售。2024年1月,B公司從A公司處采購價值1000萬元的硅片,因A公司走
<p>你有沒有感受過一種現(xiàn)象?有些企業(yè)里一面提倡大家要忠誠。你看大家都喜歡忠誠,可是一面卻給那些哭著鬧著要離職的人加工資,一面強調(diào)要創(chuàng)新,可是卻經(jīng)常懲罰那些創(chuàng)新失敗的人,一面強調(diào)要節(jié)約??墒堑搅四甑?,卻給那些把預(yù)算花完的部門,來
相信很多老板都聽說過內(nèi)部控制這個詞,但是具體是什么意思,該怎么做呢?首先,內(nèi)部控制的目標是什么? 1、是要保障整個公司的經(jīng)營合法合規(guī),這是不能失控的底線,任何越線的行為都會給企業(yè)帶來嚴重的后果。 2、是要確保公司的財產(chǎn)安全,公司
某知名企業(yè)曾因內(nèi)部控制體系不健全,出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長期發(fā)展,企業(yè)反思后決定加強內(nèi)部控制體系建設(shè)。 優(yōu)化建議如下: 一、明確內(nèi)部控制目標。企業(yè)要確保財務(wù)信息真實準確,降低經(jīng)營風險,提高決策效率。