信貸風控專家
三十余年大型國有商業(yè)銀行信貸及信貸管理工作經驗
曾任:某大型國有商業(yè)銀行上海分行某路支行行長
曾任:某支行信貸科長、上海分行授信管理部審查科科長
現(xiàn)任:上海某國有資產經營管理有限公司類金融業(yè)務風險總監(jiān)
課程特色【點擊詳細】
某知名企業(yè)曾因內部控制體系不健全,出現(xiàn)財務數據失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長期發(fā)展,企業(yè)反思后決定加強內部控制體系建設。 優(yōu)化建議如下: 一、明確內部控制目標。企業(yè)要確保財務信息真實準確,降低經營風險,提高決策效率。
<p>你有沒有感受過一種現(xiàn)象?有些企業(yè)里一面提倡大家要忠誠。你看大家都喜歡忠誠,可是一面卻給那些哭著鬧著要離職的人加工資,一面強調要創(chuàng)新,可是卻經常懲罰那些創(chuàng)新失敗的人,一面強調要節(jié)約。可是到了年底,卻給那些把預算花完的部門,來
一、基本案情 A公司系硅片制造公司,B公司是生產型制造企業(yè),從事電池組件生產銷售。2024年1月,B公司從A公司處采購價值1000萬元的硅片,因A公司走
相信很多老板都聽說過內部控制這個詞,但是具體是什么意思,該怎么做呢?首先,內部控制的目標是什么? 1、是要保障整個公司的經營合法合規(guī),這是不能失控的底線,任何越線的行為都會給企業(yè)帶來嚴重的后果。 2、是要確保公司的財產安全,公司