畢業(yè)于財經(jīng)類院校財稅專業(yè),有著20年稅收工作經(jīng)歷,先后工作于征管局、稽查局、稅政科、出口退稅科等業(yè)務部門。多次參與大型企業(yè)稅收稽查,參與查處重大出口騙稅案件,獲得“征管能手”、“稽查能手”等稱號,曾在全市國稅系統(tǒng)征管或稽查業(yè)務競賽中連續(xù)十年名列前茅,具有一定的理論基礎和豐富的稅收管理及籌劃實踐經(jīng)驗。【點擊詳細】
很多老板問說開公司老板一定要懂財務相關的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好,必須要懂得財務的相關知識。如果不懂財務知識的老板,在月末,你問財務說這個月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財務就給你報,說這個月老板總共賺了110萬,支出了15
增加企業(yè)利潤的5種財務方法。 第一,稅務利潤。通過稅務籌劃為公司合法合理的降低稅負,省下的就是利潤。那么如何做稅務籌劃呢?通過改變業(yè)務模式和交易結構,運用國家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負。 第二,是政策利潤。了解國家
我們來講講那些似是而非,讓人半懂不懂的財報科目。說到奇葩的資產(chǎn)類科目,就不得不提到一個資本化的費用,包括長期待攤費用、開發(fā)支出等等。簡單來說就是花了一大筆錢又沒有換回實實在在的東西,卻不繼承費用,而是繼承資產(chǎn)。這憑空而來的資產(chǎn)在哪兒呢?大家
要談一公司里面哪個部門最容易招人恨,財務部必有其姓名,據(jù)說唯一能與之抗衡的是HR??陀^來,財務天然有審批權限,那審批不通過的時候自然容易不被理解,有些財務同學的財務管理思維有需要扭轉跟提升的地方。 第一,就是不能只say no,還要告
可能很多老板有這樣的體會,就是賬面上的有清晰可見的利潤,但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運營困難,資金周轉不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問題的原因在于什么呢?原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤,只是以應收賬款、存貨等,不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應收賬款和存貨是否能夠
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當中一個非常重要的目標,因為毛利率是企業(yè)的經(jīng)營效益的重要指標,它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務過程當中獲得的利潤水平,增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強市場的競爭力,降低成
<p>稅務機關現(xiàn)在要查一個公司,他只要認為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時間,就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到,你們這公司,只要已經(jīng)立案過,第一次檢查的時候說請你們公司的法人和財務過來,蓋上你們的公章干什么,先簽一個
財務語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質量,現(xiàn)金流是利潤的質量。什么意思?假如你問一個企業(yè)家,今年你公司營收怎么樣?他回答今年大概是五個多億,去年是三個多億。你說,那不錯,今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利