很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板，在月末，你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢？支出了多少錢呢？于是財(cái)務(wù)就給你報(bào)，說這個(gè)月老板總共賺了110萬，支出了150萬，其中人力支出18萬，房租水電3萬等等等等。然后說完，給了你一張財(cái)務(wù)報(bào)表，你也看不懂里面每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的關(guān)系和反應(yīng)的實(shí)際情況。你是不是很沒有安全感呢？所以要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，老板必須要懂財(cái)務(wù)知識(shí)。對(duì)于老板而言，最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，就是三大報(bào)表，分別是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
第一個(gè)表，資產(chǎn)負(fù)債表。它反映的是公司當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況。通俗的就是公司還有多少錢，或者是資產(chǎn)公司欠別人多少錢，股東應(yīng)該從中分到多少錢。資產(chǎn)負(fù)債表分為三大板塊，分別是資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益。
第一個(gè)部分，資產(chǎn)。按照流動(dòng)性來分，資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)就是公司銀行賬戶里面的錢，公司里的現(xiàn)金，包括公司購(gòu)買的股票等等，在一年內(nèi)可以變成現(xiàn)金的資產(chǎn)。非流動(dòng)性資產(chǎn)，它指的就是超過一年無法變現(xiàn)的資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，長(zhǎng)期的股權(quán)投資，以及工程物資等等。
第二個(gè)部分，負(fù)債。負(fù)債同樣也可以分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。償債期在一年以內(nèi)的，稱之為流動(dòng)負(fù)債。那長(zhǎng)債期超過了一年，則稱為長(zhǎng)期負(fù)債。通過負(fù)債就能很清楚的了解公司的債務(wù)情況，進(jìn)而決定優(yōu)先處理哪項(xiàng)債務(wù)問題。
第三個(gè)部分，所有者權(quán)益。所有者權(quán)益就是股東權(quán)益，它指的就是企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該享有多少權(quán)益，包括剛創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)投入的資本部分，以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中賺的錢都屬于他的權(quán)益。因此，所有者權(quán)益，就是指在某個(gè)特定時(shí)刻，投資人在企業(yè)的資產(chǎn)當(dāng)中，它應(yīng)該占多少份額。
第二個(gè)表，利潤(rùn)表。利潤(rùn)表展現(xiàn)的是公司在某一個(gè)時(shí)期內(nèi)是否賺了錢，從哪里賺錢。在一定程度上了解到未來的盈利狀況。利潤(rùn)表它展現(xiàn)了公司在會(huì)計(jì)期間獲得了多少利潤(rùn)，表里詳細(xì)列了具體的收入、費(fèi)用以及各項(xiàng)目的虧損和盈利等等，扣除了所有的成本費(fèi)用和稅后，會(huì)得到企業(yè)最相知的這種凈利潤(rùn)。
第三個(gè)表，做現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金流量表，它反映的是現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的情況。那這里的現(xiàn)金，它指的是可以隨時(shí)取出來的庫(kù)存現(xiàn)金，表詳情列出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括采購(gòu)、銷售、員工薪酬、稅金等等。投資活動(dòng)包括了購(gòu)買固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等所支付的現(xiàn)金和投資回報(bào)。投資所支付的現(xiàn)金等等融資活動(dòng)，包括股東融資、銀行借款發(fā)行的債券等等。收到的所有的現(xiàn)金減去付出的所有的現(xiàn)金，那這就是現(xiàn)金流了。在絕大部分的初創(chuàng)企業(yè)，現(xiàn)金流會(huì)呈現(xiàn)為負(fù)數(shù)，幾乎都是資本項(xiàng)目支出收入幾乎為零。但是通過現(xiàn)金流量表，企業(yè)主就可以知道現(xiàn)金從哪里來到哪里去。
總而言之，老板懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，看懂三張報(bào)表，學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析，識(shí)別財(cái)務(wù)的異常，是這個(gè)時(shí)代作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者必不可缺的管理知識(shí)體系。
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