畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)土木建筑工程專業(yè),早年在日本工作和接受培訓(xùn),歸國(guó)后進(jìn)入房產(chǎn)設(shè)計(jì),業(yè)余時(shí)間參與社會(huì)培訓(xùn)和實(shí)踐并組建共進(jìn)工作組。
上海思搏體驗(yàn)訓(xùn)練學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)
上海逖沐企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
復(fù)旦大學(xué)工商管理協(xié)會(huì)特聘講師
交通大學(xué)學(xué)生領(lǐng)袖終生導(dǎo)師
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去過(guò)宜家應(yīng)該有一個(gè)感受,就是會(huì)發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個(gè)甜筒,一塊錢一個(gè)甜筒是,有人說(shuō)一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬(wàn),這多么大的一個(gè)數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來(lái)賺錢的,是給客戶造成了一個(gè)印象,就是讓別
大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說(shuō)倒就倒苦心經(jīng)營(yíng)半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國(guó)強(qiáng)聘請(qǐng)了一位東北大娘來(lái)做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過(guò)七千人。但是好景不長(zhǎng),為了加速擴(kuò)張,他拿出百分之九
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢(shì)。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個(gè)人有九個(gè)人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個(gè)牌子,不算優(yōu)勢(shì)。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢(shì)。以前
品牌初創(chuàng)期的廣告語(yǔ)如何設(shè)計(jì)才能不花冤枉錢呢?在起步階段,廣告語(yǔ)的目的無(wú)非有這三點(diǎn)就是告訴顧客你是誰(shuí)是什么產(chǎn)品,對(duì)顧客有什么用,有什么價(jià)值。所以你要盡量避開下面這兩個(gè)坑。 1、廣告語(yǔ)盡量要體現(xiàn)品牌名,品牌每一次曝光,顧客就會(huì)記一次。但是
什么東西逼格越高,你就越容易分享,越想發(fā)朋友圈,對(duì)不對(duì)?你都分享過(guò)哪些東西,或者用年輕人的話說(shuō),你給別人種過(guò)什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品,曬衣服曬美食給朋友們看,你穿的多好看,你吃的多美味。大多數(shù)的時(shí)候我們分享的不是產(chǎn)品本身,
近年來(lái),駕校駕培行業(yè)亂象頻發(fā),眾多駕校學(xué)員都是深受其害、深有體會(huì)。楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 這些亂象不
二零一二年,一個(gè)湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬(wàn)跑到上海開了一家湘菜館,苦苦支撐了兩年,結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽,十年之后重新殺回上海,報(bào)了當(dāng)年一箭之仇。此時(shí)的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板,他就是僅靠一道辣椒炒肉,就打開市場(chǎng)的費(fèi)糧會(huì)從
一個(gè)玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級(jí)。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時(shí),直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭(zhēng)議。面對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑,六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來(lái)給人吃的,而是用來(lái)養(yǎng)牲口的,所以價(jià)格