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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

建立個人品牌超速模式

 
講師:李海龍 瀏覽次數(shù):2269
 一個產(chǎn)品要建立自己的品牌知名度,提升自己的品牌、美譽(yù)度才能博得消費者的鐘愛,在激烈的市場競爭中擁有強(qiáng)悍的競爭力。同理,作為人同樣如此,樹立較高的社會知名度和美譽(yù)度,可以使你在創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的道路上順風(fēng)順?biāo)?,收到事半功倍的效果。這一切,需要建立個人品牌,讓大家都知道你,都關(guān)注你,吸引公眾的眼球,那么,他們

一個產(chǎn)品要建立自己的品牌知名度,提升自己的品牌、美譽(yù)度才能博得消費者的鐘愛,在激烈的市場競爭中擁有強(qiáng)悍的競爭力。同理,作為人同樣如此,樹立較高的社會知名度和美譽(yù)度,可以使你在創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的道路上順風(fēng)順?biāo)盏绞掳牍Ρ兜男Ч?。這一切,需要建立個人品牌,讓大家都知道你,都關(guān)注你,吸引公眾的眼球,那么,他們就是你的財富。   


微軟公司的比爾•蓋茨的個人品牌形象通過公司品牌傳播設(shè)計者的精心策劃和設(shè)計后;運(yùn)用多種傳播渠道和手段推出,將比爾•蓋茨描繪成一個英雄出少年的商業(yè)奇才。成為世界人民心目中的傳奇人物和偶像。   

而微軟公司的總裁史蒂夫•鮑爾墨則給人一種行事干練、執(zhí)法嚴(yán)明、決策果斷和不怒自威的形象,人們視他為微軟的 very key man (非常關(guān)鍵的人物)。在每年一度的微軟世界銷售大會上,來自全世界的數(shù)千名微軟公司的銷售人員匯集在一起,在這時,比爾•蓋茨和史蒂夫•鮑爾墨都會出現(xiàn)在會場,兩人像天才的煽動家一樣發(fā)表演說,現(xiàn)場的熱烈?guī)缀跻獙⒎宽斚崎_。他們兩人的個人品牌形象相輔相成,與企業(yè)的品牌交相輝映。   

維珍公司的創(chuàng)始人理查德•布蘭森就更加是企業(yè)領(lǐng)袖個人品牌形象樹立和傳播的典范人物了。從維珍公司當(dāng)年從一個電話亭般的小辦公室起家開始,布蘭森開始運(yùn)用各種創(chuàng)意獨特,甚至有些出格的手段來傳播他個人和維珍公司的品牌形象。在爭議和風(fēng)險中簽約性愛手*樂團(tuán);駕熱氣球橫渡大西洋,打破橫渡大西洋的世界紀(jì)錄;海灣戰(zhàn)爭期間派遣維珍集團(tuán)的飛機(jī)緊急飛往伊拉克接送英國人質(zhì);開著坦克在皇家馬路上游行;肆無忌憚的激怒英航的首腦;穿著臟兮兮、邋遢的慘不忍睹的毛衣出現(xiàn)在《泰晤士》報的頭版頭條。在那個策略家為王的時代里,人們說他是個機(jī)會主義者,只是會鉆空子,耍小聰明、嘩眾取寵罷了,但事實勝過雄辯,布蘭森成功了,人們曖昧的稱他為冒險家布蘭森、冒失鬼布蘭森;維珍集團(tuán)的影響力也越來越大,生意蒸蒸日上。   

蘋果電腦的創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯,這個天才的電腦神通,自從創(chuàng)立蘋果以來,其個人魅力便使得身邊聚集了許多業(yè)界的高手,喬布斯天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范使得蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說:我為喬布斯工作!從創(chuàng)業(yè)到隱退,到再次復(fù)出喬布斯的個人品牌形象都無一例外的成為吸引著世界人們眼球的熱點。蘋果在經(jīng)過了風(fēng)雨飄搖之后因喬布斯的復(fù)出而逐漸穩(wěn)定。   

我國的職業(yè)經(jīng)理人們,或經(jīng)過了多年外企文化的熏陶;或在各大中型民營企業(yè)的錘煉;在長期的商道生涯中幾番沉浮,逐漸得意識到了建立個人品牌對于提升自己的商業(yè)影響力,延續(xù)自己的商業(yè)生命的重要性。紛紛在打造自身品牌上下功夫,而且卓有成效者不乏其人。譬如:派力的屈云波、惠普的高建華、威萊數(shù)碼姚吉慶、TCL吳仕宏等。   

建立個人品牌超速模式:   
一、 建立自己個性的VI形象:   
建立個人品牌的首要條件就是讓人們清楚的記得你,在這個極度商業(yè)化的社會里,人們每天直接和間接接觸到的各類信息數(shù)千條,包括商業(yè)的、人文的、軍事的、政治的、生活相關(guān)柴、米、油、鹽;道聽途說野史軼聞可謂舉不勝舉。要讓人們清楚的記得你的重要方法之一就是建立自己獨特的個性的視覺形象。你的視覺形象向人們傳遞著你的素養(yǎng)、職業(yè)、習(xí)性、風(fēng)格等要素,阿拉法特幾十年如一日的軍服著裝使你感到他時刻準(zhǔn)備著為巴勒斯坦的自由和解放而戰(zhàn);理查德•布蘭森那件標(biāo)志性的亮色花毛衣向人們傳遞著不修邊幅、放浪形駭、幽默古怪的個人品牌信息;吳仕宏在各媒體上經(jīng)常出現(xiàn)時穿著的中式服裝讓人們感到,這個曾經(jīng)是*跨國公司高層的人還保持著一顆中國心;我國*的廣告策劃人葉茂中先生一年四季不下頂?shù)陌羟蛎焙托蓍e服飾儼然是一派導(dǎo)演的形象(因為葉先生長期專攻CF的緣故吧,)長期的重復(fù)有效的刺激人們的感官,讓人們能夠清晰的記得他。   

二、 在業(yè)界要經(jīng)常保持有你的聲音:   
無論你從事的那個行業(yè),都要記住,一定要在業(yè)界經(jīng)常保持有你的聲音,你要抓住一切有可能的機(jī)會,在行業(yè)的論壇、會議、媒體上發(fā)表你的觀點和構(gòu)想。樹立你自己的觀點旗幟,并且不遺余力的捍衛(wèi)他。但觀點切忌陳詞濫調(diào),人云亦云,這樣反而、會適得其反,落下一個壞名聲,或者人們根本不屑記憶你。觀點不在多,而在新、奇、特,并且要有充足的理論依據(jù)支撐。發(fā)布的時機(jī)也要掌握好,事件要具有針對性;焦點性;爭議性等特征;要尋找影響擴(kuò)散面寬、快的媒體和場合發(fā)布。這樣你就可能一發(fā)中的,獲得知名度。

三、 挑戰(zhàn)比你有影響力的人物:   
站在巨人的肩膀上可以使你省去搭建起跳平臺的功夫,一躍而過,直入龍門。不要懼怕權(quán)威,要知道權(quán)威之所以成其為權(quán)威,大多是因為他們建立和發(fā)現(xiàn)了比其他權(quán)威更有說服力的論點,或者是連篇累牘的出書立傳,使人們直覺他是業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士。但是,要知道,現(xiàn)在是百花齊放,百家爭鳴的時代


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李海龍
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