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【基本情況】
劉國(guó)鑌老師是中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士研究生，擁有律師資格和企業(yè)法律顧問(wèn)資格，曾擔(dān)任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心企業(yè)管理咨詢（培訓(xùn)）師，有近二十年企業(yè)高級(jí)管理、法務(wù)管理、執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷，處理過(guò)大小數(shù)百件企業(yè)相關(guān)的民、商事法律糾紛和刑事案件，是精通企業(yè)相關(guān)法律和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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雷軍董明珠牽手創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師，獎(jiǎng)金700多萬(wàn)

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師

劉秀光 2317 瀏覽次數(shù)

股權(quán)的背后是人性（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　套用俄國(guó)作家托爾斯泰的名言：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”在企業(yè)管理中，這句話可以轉(zhuǎn)換成：“成功的企業(yè)都是相似的，死亡的企業(yè)各有各的不同。”企業(yè)死亡原因五花八門，但是也

何伏 2351 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人，但合伙人不一定是股東?。『匣镏频恼嫦嗄阒嗌?？—李賦剛股東是合伙人，但合伙人不一定是股

克強(qiáng)總理的一句：“未來(lái)不會(huì)有員工，只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，甚至害慘了不少人，實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合

深圳市海 2353 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板和財(cái)務(wù)都應(yīng)該知道的股權(quán)激勵(lì)的時(shí)點(diǎn)與作價(jià)

　　大家好，這一期我們來(lái)討論一下企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的最佳時(shí)間點(diǎn)與價(jià)格問(wèn)題，也就是企業(yè)究竟在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)比較合適，而且該股權(quán)要不要收錢？ 　　我們可能在網(wǎng)上看到太多關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的方式方法，但是大家有沒(méi)有看到過(guò)關(guān)于企業(yè)究竟應(yīng)該在哪

邵勵(lì) 2339 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)期老板管理實(shí)戰(zhàn)總結(jié)之一

　　創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè)，人才骨干和如何授權(quán)，才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應(yīng)該怎么做呢？下面股權(quán)專家徐盛燈博士來(lái)給你解答。 　　一、 小公司如何留住骨干： 　　骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源，留住他們就

徐盛燈 2349 瀏覽次數(shù)

老板如何用虛擬股設(shè)計(jì)9步法選出奮斗者？

一個(gè)員工真正的創(chuàng)造力和沖勁，在頭兩年；三年后基本是老油條了。 對(duì)于新員工，從入職第一天開(kāi)始就能清晰地知道我努力了將獲得怎么的回報(bào)？能否擁有公司的虛擬股及實(shí)股？我的晉升的通道在哪里？ 對(duì)于老員工，如何讓他老樹發(fā)新芽？ 這些離不開(kāi)機(jī)制的設(shè)

鄭指梁 2339 瀏覽次數(shù)

微信提現(xiàn)剛收費(fèi)，付費(fèi)閱讀就來(lái)了！

微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對(duì)從零錢到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上

劉秀光 2348 瀏覽次數(shù)

激發(fā)組織活力——深圳亮仕達(dá)&遠(yuǎn)大方略落地《股權(quán)激勵(lì)》咨詢項(xiàng)目

股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)效激勵(lì)工具，其作用是一些短期激勵(lì)方式無(wú)法比擬的。同時(shí)，股權(quán)激勵(lì)也是企業(yè)發(fā)展的催化劑，不但能留住內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才，還能吸引外部?jī)?yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵(lì)也是一把雙刃劍，只有股權(quán)激勵(lì)用得好，才能讓企業(yè)“如虎添翼&rdquo

廣東遠(yuǎn)大 2342 瀏覽次數(shù)