品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家
差異化品牌定位導(dǎo)航理論創(chuàng)始人
企業(yè)醫(yī)生六步診斷法創(chuàng)始人
西班牙國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟中國(guó)區(qū)總裁
鳳達(dá)股份、相思蜜噠等多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問
差異化品牌戰(zhàn)略《六大生命系統(tǒng)》著作權(quán)所有人
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
產(chǎn)品定位的方法五花八門,而核心卻只有一點(diǎn),那就是找到競(jìng)爭(zhēng)性的差異點(diǎn)去打透一個(gè)細(xì)對(duì)市場(chǎng),直至形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個(gè)典型的例子。在最早期,各個(gè)品牌通過配方的差異,把人群甚至細(xì)分到了月份,各自主攻一個(gè)小市場(chǎng)
品牌長(zhǎng)久之計(jì)的關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對(duì)消費(fèi)者有洞察,這樣才有可能長(zhǎng)久發(fā)展。如一個(gè)深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場(chǎng)的水乳套裝,主要針對(duì)北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費(fèi)者真正的
在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,小品牌因?yàn)槿狈χ?,銷量往往難以上升。面對(duì)頭部大品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出呢?我們將分享一種名為一生三無限賺的模式,幫助你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。消費(fèi)者對(duì)于未曾使用過的新產(chǎn)品,通常心存抵觸,因?yàn)橘?gòu)買新產(chǎn)
可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟,因?yàn)榇虿婚_中國(guó)市場(chǎng),不得已花了350英鎊征集名字,才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今,品牌名字不好記,至少得花上幾百萬,告訴你品牌命名的四個(gè)基本原則。 一、要容易記:首先字?jǐn)?shù)要少,最好是兩三個(gè)字,不要超過四個(gè)
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢(shì)。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個(gè)人有九個(gè)人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個(gè)牌子,不算優(yōu)勢(shì)。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢(shì)。以前
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別? DTC(直接
無論你是多大的生意,廣告語都應(yīng)該遵循這三個(gè)最基本的原則,尤其是新公司新品牌,除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名,比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出發(fā),喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住,是新品牌的首要價(jià)值,哪怕你做不到,讓顧客
近年來,駕校駕培行業(yè)亂象頻發(fā),眾多駕校學(xué)員都是深受其害、深有體會(huì)。楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 這些亂象不