综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

>>更多彭大能 講師簡介

彭大能先生，曾畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2004年獲得新加坡國立大學(xué)EMBA工商管理碩士學(xué)位，培訓(xùn)師、國家注冊策劃師，ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001內(nèi)部審核員，實戰(zhàn)派培訓(xùn)、咨詢師，曾擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)公司客座講師。曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)部處長、副經(jīng)理，總經(jīng)理助理等，現(xiàn)為山東恒【點擊詳細】

>>更多彭大能 視頻

>>更多相關(guān)講師文章

簡便自動化（LCIA）

    上次談到，中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”（Automation），我的觀點是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省

陳曉亮 2394 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)線做到這五步離管理4.0不遠了

生產(chǎn)線做到這五步離管理4.0不遠了 精益自動化是實現(xiàn)工業(yè)4.0和管理4.0的必由之路，在轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)精益改善必不可少。 通過精益自動化生產(chǎn)可促使生產(chǎn)線優(yōu)化連續(xù)流，減少人員作業(yè)、取放、傳遞與判斷等浪費。逐步實現(xiàn)安全自動化、工具自動化、工

程學(xué)友 2380 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)切換,解析生產(chǎn)過程中切換時間長問題

 一、切換時間的定義與構(gòu)成  1、切換時間的定義  切換時間是指從上一個產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束到下一個合格品生產(chǎn)出來并達到設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)所需的時間。  從切換時間的定義中，可以了解到：  &nb

陳鵬 2405 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計劃與控制的內(nèi)容與特點

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制特點。 1、協(xié)同合作。供應(yīng)鏈管理，基于競爭合作協(xié)調(diào)機制，以分布式企業(yè)集成合作和協(xié)調(diào)為保證，企業(yè)的決策不再局限于個別的企業(yè)框架中，各個企業(yè)相互獨立又相互依存。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)的決策必然要相互協(xié)商，協(xié)調(diào)

邱尉寧 2362 瀏覽次數(shù)

通過信息化實現(xiàn)卓越的PMC管理

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 現(xiàn)代化的制造企業(yè)，應(yīng)該以信息化為載體，現(xiàn)場管理為重點，流程化貫穿職能化為契機，精益生產(chǎn)管理

陳曉亮 2342 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)計劃與調(diào)度流程

 一、目的： 規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為，提高計劃與調(diào)度工作效率，保證生產(chǎn)計劃有序進行；  二、適用范圍： 生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度； 三、職責(zé)： 生產(chǎn)助理（生產(chǎn)部）負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)度，生產(chǎn)部經(jīng)理審定

魯鵬 2352 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)計劃管理常見的六大問題

<p>生產(chǎn)計劃管理常見的六大問題。<br /> 第一個就是生產(chǎn)計劃在組織中的定位不清晰。這個是很常見的。有一些企業(yè)連生產(chǎn)計劃這個組織都沒有設(shè)立，這是非常嚴(yán)重的一個定位錯誤。<br /> 第二個就是問題訂單

沈懷金 2362 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)能力分析主要分析哪些內(nèi)容？

生產(chǎn)能力分析是制定生產(chǎn)計劃的重要步驟，具體內(nèi)容主要包括生產(chǎn)類型、進度和生產(chǎn)的五要素。人機料法環(huán)。 1、生產(chǎn)類型進度就是要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，生產(chǎn)進度是怎么樣的，生產(chǎn)期限是多久。 2、人的問題，包括生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要多少人力，現(xiàn)在有多少人

段富輝 2382 瀏覽次數(shù)