賴偉民,北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、教授,北京大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略》課題組組長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家,清華大學(xué)客座教授。近年來(lái)一直致力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,主持和參與了《GSP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開(kāi)發(fā)與研究》等多個(gè)省級(jí)、*項(xiàng)目。近期發(fā)表的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其生存能力直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,增強(qiáng)中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問(wèn)題。 一、首先,中小企業(yè)應(yīng)明確市場(chǎng)定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),找到適合自己
打造組織信用,提升信用額度。組織的本質(zhì)是信用,信是能力,用是功能,組織信用是指社會(huì)組織,在交易或履行其職責(zé),與約定過(guò)程中,所展現(xiàn)出的能力與意愿的評(píng)價(jià)。在管理過(guò)程中,管理者要學(xué)會(huì)立信,說(shuō)話算數(shù),說(shuō)到做到,要培養(yǎng)契約精神,大到履行合約,小到開(kāi)會(huì)
蘋(píng)果公司以創(chuàng)新產(chǎn)品和強(qiáng)大品牌影響力著稱,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制為成功奠定基礎(chǔ)。評(píng)估方法如下。 一、多維度評(píng)估。通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)(營(yíng)收、利潤(rùn))、市場(chǎng)指標(biāo)(市場(chǎng)份額、品牌認(rèn)知度)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(生產(chǎn)效率、供應(yīng)鏈管理)等多維度評(píng)估。 二、定期回
很多公司戰(zhàn)略好、計(jì)劃完美,但結(jié)果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時(shí)在倫敦一家銀行工作,他寫(xiě)了一份重組計(jì)劃給上司,上司卻叫業(yè)績(jī)最差的記賬員路易來(lái)看計(jì)劃,如果路易能輕松理解就執(zhí)行,否則計(jì)劃可能太困難無(wú)法落地。 這說(shuō)明在計(jì)劃每件事情時(shí),要
中國(guó)進(jìn)入大內(nèi)卷時(shí)代,流量見(jiàn)底,人口紅利消失,市場(chǎng)需求疲軟。企業(yè)面臨新舊經(jīng)濟(jì)切換,卷成為企業(yè)面臨的難題。所有行業(yè)都在卷價(jià)格、產(chǎn)品、營(yíng)銷、人、錢(qián)和資源。上周在廣東輔導(dǎo)一家餐飲連鎖企業(yè),得知 2024 年上半年餐飲企業(yè)倒閉上百萬(wàn)家,接近去年全年倒
顛覆性增長(zhǎng)(Disruptive Growth)作為一種打破常規(guī)的生意增長(zhǎng)法,其評(píng)價(jià)可以從多個(gè)維度進(jìn)行。以下是對(duì)顛覆性增長(zhǎng)的詳細(xì)評(píng)價(jià): 一、定義與起源 顛覆性增長(zhǎng)源自創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想,并由田牧遠(yuǎn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)支撐的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),因此數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,在評(píng)判和衡量一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)的方向是否正確時(shí),關(guān)鍵就是要判斷其是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體由于其文化視野和格局的不同,所處的內(nèi)外部環(huán)境也各不相同,目標(biāo)當(dāng)
零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力、滿足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵,以下是關(guān)于零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的具體做法以供參考。 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè):建立電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。移動(dòng)支付與數(shù)據(jù)分析:引入移動(dòng)支付提升交易效率