曾任國內*咨詢培訓機構如影響力、皇宇、海納百等多家教育培訓機構特聘講師,任多家企業(yè)咨詢顧問,有近9年的市場營銷經(jīng)驗,此期間曾擔上海泓毅企業(yè)咨詢顧問管理公司總經(jīng)理、上海雅麗美容連鎖機構董事長等職務。專業(yè)從事培訓工作近6年,曾培訓過的行業(yè)有保險行業(yè)、房產(chǎn)行業(yè)、汽車銷售行業(yè)、珠寶行業(yè)、化妝品行業(yè)、美容行業(yè)【點擊詳細】
帶銷售團隊的三個重點。 1、一抓團隊建設就是招兵買馬。業(yè)務培訓,讓你的團隊有戰(zhàn)斗力,能打勝仗。 2、二抓團隊士氣。就讓你的團隊一直處在一個亢奮的狀態(tài),一邊給胡蘿卜,一邊給大棒。一邊給夢想,一邊給結果。 3、三抓客戶的訂單。
工業(yè)品營銷團隊建設對于任何工業(yè)品企業(yè)的營銷工作都是十分重要的。但是由于工業(yè)品企業(yè)的營銷工作的自身特點,其工業(yè)品營銷團隊在一定程度上缺乏團隊合作、營銷技能及統(tǒng)一管理,工業(yè)品營銷團隊建設具有一定難度。因此有必要結合工業(yè)品企業(yè)的特點
為什么你的業(yè)績很好,但是你的團隊卻做不出來業(yè)績,你可能覺得我運氣太差了,分給我的銷售都這么笨,都帶不出來,其實真的不是。你的團隊管理要是做的不到位,神隊友一樣帶成豬團隊,那要怎么做才能真正的培養(yǎng)出狼性團隊,讓你的團隊不再死氣沉沉。我總結了五
打造狼性營銷團隊的話,銷售經(jīng)理一定要有一個非常重要的能力去讓銷售激發(fā)狼性,通過一個非常重要的工具,那就是業(yè)績排行榜。一般的業(yè)績排行榜的話,只會出現(xiàn)一個維度的這樣的一個數(shù)據(jù),排行的就是每個銷售的指標是多少,然后完成的數(shù)量是多少,完成率是多少。
深挖這三點,銷售團隊的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗,勝仗是最好的興奮劑,銷售人員打勝仗對他的士氣尤為重要。但問題是,如果他的勝仗里面沒有你的貢獻,他就會覺得自己是孫悟空了不起,甚至還會有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
如何尋找更合適的客戶,快速提升業(yè)績? “銷售人員最大的能力不是說服客戶,而是找到更合適的客戶。”資深銷售培訓師王老師每次對銷售人員進行銷售技能培訓時,都會說這樣一句話。 做過銷售的人都明白一個道理:客戶是講究
遇到客戶放鴿子怎么解決? 你是否遇到過這種情況?之前與客戶已經(jīng)講好,可到時間了客戶又不來了,被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬不要去追問他的原因,因為客戶是不會講實話的,其次,你要打一個絕地反擊:
在過往的終端工作中,閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當,流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題,沒人什么也不敢去做,做促銷活動沒人接單接不過來,接到單了設計師設計不過來。面對如此的狀況經(jīng)銷商是苦不堪言。經(jīng)過跟經(jīng)銷商們深入的溝通,發(fā)現(xiàn)大家在招