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從事金融行業(yè)17年，為各大銀行、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)提供專項(xiàng)商業(yè)項(xiàng)目策劃及培訓(xùn)。
長(zhǎng)期致力于金融行業(yè)的資產(chǎn)配置與管理、企業(yè)與家庭資產(chǎn)防火墻的建立、資產(chǎn)傳承與保全規(guī)劃。
培訓(xùn)涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、教練技術(shù)、營(yíng)銷管理、TTT、法商、財(cái)商等多個(gè)領(lǐng)域。
金標(biāo)委金融理財(cái)規(guī)劃師 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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產(chǎn)品在終端如何做好渠道助推？

產(chǎn)品在動(dòng)銷的過(guò)程當(dāng)中有一個(gè)動(dòng)作非常重要，叫做渠道協(xié)助推廣，這里面其實(shí)包含了三個(gè)部分。第一個(gè)部分要讓渠道敢推，第二個(gè)部分要助推，第三個(gè)部分是愿意推。 1、我們首先來(lái)說(shuō)第一個(gè)部分，敢推。敢推是什么呢？就是他敢推，是說(shuō)明你打消了他對(duì)產(chǎn)品的疑

王同 2364 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)升級(jí)，需要具備幾個(gè)關(guān)鍵能力

在當(dāng)下這個(gè)消費(fèi)時(shí)代，快消品經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)升級(jí)，要想更上一層樓，需要打造幾個(gè)非常重要的能力。 1、讓我們的商貿(mào)公司從傳統(tǒng)的公司轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的公司。什么意思呢？就是說(shuō)現(xiàn)在絕大部分的商貿(mào)型公司看起來(lái)都不像個(gè)公司，辦公室都沒(méi)有，你會(huì)議室都沒(méi)有，

王同 2355 瀏覽次數(shù)

什么樣的餐廳可以做大？

　　趙一波(企業(yè)管理咨詢講師) 　　什么樣的餐廳可以做大？ 　　企業(yè)分兩種：一種叫匠心企業(yè)，一種叫規(guī)模型企業(yè)。 　　餐飲行業(yè)里邊匠心企業(yè)就是我就只做一家店，我老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地就做一家店，用最好的廚師、用最好的料、不計(jì)成

趙一波 2346 瀏覽次數(shù)

如何避免銷售拐帶客戶私奔

目前，人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位，很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售，把大量的營(yíng)銷資源投入到客情關(guān)系上，盡管老板有時(shí)也會(huì)親自出馬，而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個(gè)較大的漏洞：老板對(duì)潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息

葉敦明 2330 瀏覽次數(shù)

如何提高渠道持續(xù)招商？渠道招商的六個(gè)邏輯

　　每一個(gè)項(xiàng)目都希望自己有很好的渠道拓展，而如何做好渠道招商，也是很多的老總非常頭痛的問(wèn)題。今天和大家分享關(guān)于渠道招商的六個(gè)邏輯，我們把它理清楚，我相信對(duì)于您的招商特別有幫助。 　　第一點(diǎn)就是做好你的項(xiàng)目包裝，一個(gè)是要確定好你的定位，

江猛 2360 瀏覽次數(shù)

怎么做渠道賦能？十大方法提高渠道年度銷售目標(biāo)完成率

要完成年度銷售目標(biāo)，如何為渠道賦能有十個(gè)關(guān)鍵，這次就為你分享如何為渠道賦能的十個(gè)方法。渠道目標(biāo)完成了，那銷售目標(biāo)自然也就完成了，渠道賦能怎么做呢？ 1、重點(diǎn)渠道，重點(diǎn)客戶的約談，為業(yè)績(jī)創(chuàng)造滿足條件，重點(diǎn)渠道。 2、充分了解市場(chǎng)的

李健霖 2584 瀏覽次數(shù)

農(nóng)業(yè)商品渠道營(yíng)銷建設(shè)（農(nóng)產(chǎn)品渠道建立優(yōu)化策略）

很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在創(chuàng)辦初期，所謂的商品銷售渠道主要是“老板關(guān)系渠道”，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （1）銷售團(tuán)隊(duì)比較薄弱，基本都是老板或少數(shù)創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)提供產(chǎn)品銷售的通路； （2）基本沒(méi)有定性的銷售政策，彈性比較大，銷售

史杰松 2344 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷渠道管理 分銷體系平臺(tái)建設(shè) 工業(yè)品營(yíng)銷研究院

工業(yè)品營(yíng)銷渠道管理的辦法，建立行之有效的分銷體系，應(yīng)首先在重要的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)選擇深度分銷的先期啟動(dòng)市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)是最能發(fā)揮分銷功能的市場(chǎng)，如中小客戶多、沒(méi)有明顯強(qiáng)勢(shì)對(duì)手、具有潛力的區(qū)域，通過(guò)調(diào)查、市場(chǎng)分析及策略制定、分銷商選擇與談判，建立制

工業(yè)品營(yíng) 2355 瀏覽次數(shù)