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禮儀培訓(xùn)師、團隊拓展訓(xùn)練高級培訓(xùn)師。接受過情境領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練；金正昆商務(wù)禮儀培訓(xùn)；麥肯錫銷售技巧訓(xùn)練；情緒管理訓(xùn)練等；獲得TTT、市場營銷師、人力資源管理師資格認證。
歷任國有大中型企業(yè)中、高層管理職務(wù)，既有一線的銷售實戰(zhàn)體驗，又積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗，并在多家金融機構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，有著多年【點擊詳細】

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銷售團隊打造，士氣大于勇氣

什么叫組織體能？組織體能有幾個特點。 1、他模糊不清，你這個團隊士氣好的時候，業(yè)績就上來，士氣不好的時候業(yè)績就下去。所以為什么士氣大于勇氣？那么這個士氣由什么決定呢？由他的心態(tài)決定的。所以，組織體能往往是模糊的。 2、它是變動的

君鳴 2359 瀏覽次數(shù)

提升營銷效率的竅門，讓利潤翻倍！

　　今天更新幾個營銷思維，如果你覺得有些迷茫， 一 　　定要看完!并且收藏時刻給你自己鼓鼓勁兒 　　你迷茫了，其實就是你對你的產(chǎn)品，團隊，以及模式等等并沒有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺，就是真正你自己愛到骨子里的一款鏟品以及團隊

楊建允 2330 瀏覽次數(shù)

如何打造銷冠團隊？如何培養(yǎng)銷售人才？

如何打造銷冠團隊？如何培養(yǎng)銷售人才？老帶新是一個好選擇嗎？未必，為什么？你接著往下看就明白了。我們來舉個例子，假設(shè)有一個銷售A他非常厲害，每個月的業(yè)績都排名靠前，那么他是怎么做到呢？我們發(fā)現(xiàn)他的擅長是能夠跟客戶快速建立好關(guān)系，幾分鐘電話一打

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打造西游記型的銷售團隊

一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團隊，關(guān)鍵要看這個團隊里面有沒有這四類人。 1、屬于這種唐僧型的銷售啊，這種人呢適合在團隊里面做一把手。為什么呢？如果一個團隊當(dāng)中啊，掌舵人沒有清晰的價值觀，那么這個團隊的成員一定會作妖的，團隊呢走不長走

吳鵬德 2370 瀏覽次數(shù)

銷售管理者如何帶好一線銷售人員？

銷售管理者在帶人方面，核心就干三件事。 1、定立目標(biāo)和基線。無規(guī)矩不成方圓，先就目標(biāo)和底線與團隊成員達成共識。銷售是一份只論功勞，不論苦勞的工作首要任務(wù)就是聚焦目標(biāo)，篩選出高績效員工，淘汰掉基建以下的員工。 2、賦能。能夠及時發(fā)

安致丞 2355 瀏覽次數(shù)

組建高質(zhì)量銷售團隊的四個忠告

組建高質(zhì)量的銷售團隊，我來給大家四個忠告。 1、錢一定要給的多一點，錢給少了，你想組織到的高質(zhì)量的團隊，那是白想。 2、是對人的要求可以高一點。錢給多了，自然可以要求高一點。同時要求到特別具體，如果要求的不夠具體，那最后成什么樣

崔建中 2350 瀏覽次數(shù)

如何做好銷售經(jīng)理？銷售管理崗位能力修煉

       銷售經(jīng)理崗位能力要求　　        與一般經(jīng)理人不同，銷售經(jīng)理這個職位要求更多的技能，他既是領(lǐng)導(dǎo)者、教練、導(dǎo)師、分析家、溝通者、傾聽者，

諸強華 2343 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的銷售人員，都適合做管理崗位嗎？

　　不是每個優(yōu)秀的銷售人員都能做銷售管理崗位。很多公司都出現(xiàn)過這樣的情況，銷售冠軍升官以后搞砸了。我原來這邊就遇到過這樣一種情況，原來做銷售人員的時候，年年超額完成，年年拿很多提成。后來把他提拔成了銷售經(jīng)理，結(jié)果搞得一塌糊涂。為什么呢？很多

馮麗娟 2318 瀏覽次數(shù)