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吳齊超簡(jiǎn)介
榮獲2015年度首屆“師王爭(zhēng)霸賽”——“*責(zé)任心講師”稱號(hào)
★鋁材、汽車、五金、農(nóng)資行業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，業(yè)界首跨農(nóng)資、制造業(yè)兩大領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)講師。
★安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師
★制造業(yè)通用管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
★多家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)簽約講師
◆武【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何與比你年輕的主管共事

?我們的職責(zé)之一是支持主管，可是萬(wàn)一主管比你年輕，感覺(jué)總是有點(diǎn)尷尬。你該怎么把年齡問(wèn)題放一邊？要怎么...

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做好企業(yè)流程管理的六個(gè)建議

做好企業(yè)流程管理 1.不要把任何問(wèn)題都看成是流程問(wèn)題，而是要根據(jù)管理的邏輯，找出自己真正的問(wèn)題。管...

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中國(guó)家族企業(yè)的幾個(gè)弊端

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改善管理，從“頭”開(kāi)始

中小企業(yè)管理落后，歸根結(jié)底是落后在“頭”上，是觀念上的落后，是認(rèn)識(shí)上的落后，企業(yè)管理的“營(yíng)養(yǎng)不良”，...

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如何做好企業(yè)中層管理

企業(yè)中層的管理 企業(yè)的中層管理者，起著中流砥柱的作用，所肩負(fù)的重任是無(wú)語(yǔ)倫比的。俗話說(shuō)，中層不倒，...

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情緒管理及其五個(gè)重要方面的問(wèn)題

情緒管理重要性 具體來(lái)說(shuō)，管理者對(duì)員工情緒管理包括組織的決策、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際沖突以及工作場(chǎng)所...

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淺議現(xiàn)場(chǎng)管理中的班組管理

?一、班組管理概述 現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是人機(jī)料法環(huán)信，現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是QCDMSS，現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和目...

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再談如何提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平？

企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、設(shè)備等。...

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企業(yè)中層普遍存在哪些問(wèn)題？

?企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說(shuō)，中層不倒，企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又...

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用流程解放管理

中國(guó)最大的餐飲集團(tuán)不過(guò)30個(gè)億，麥當(dāng)勞卻創(chuàng)造6000億的奇跡。 匯源果汁剛做到30億就危機(jī)四伏，可...

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盯出來(lái)的業(yè)績(jī)

管理者的基本職責(zé)是依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)主動(dòng)和負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，完成公司的目標(biāo)任務(wù)，使公司富有前途，工作富...

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企業(yè)管理的五大關(guān)鍵管理內(nèi)容

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如何理解管理的含義？

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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