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技術(shù)營(yíng)銷專家
華為公司原營(yíng)銷副總裁
清華大學(xué)特聘教授
德為管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)
教育背景
歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁，華為營(yíng)銷全球區(qū)域負(fù)責(zé)人。11年華為公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，華為服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20【點(diǎn)擊詳細(xì)】
當(dāng)你的產(chǎn)品還沒(méi)有到最高點(diǎn)的時(shí)候，你就要為你的客戶群，為你的渠道尋找新的賣點(diǎn)。我們講經(jīng)營(yíng)企業(yè)老板時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí)，一個(gè)品牌起來(lái)很不容易，但是倒下卻很快。包括你產(chǎn)品賣的最火的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候最容易讓人麻痹大意，產(chǎn)生幻覺(jué)，錯(cuò)把現(xiàn)在當(dāng)成未來(lái)。如果你
你說(shuō)為保證產(chǎn)品可靠性，我們需要了解三限，可靠意義的三限，即技術(shù)規(guī)格限工作限和破壞限，在可靠性工程中具有重要的用途，以下是他們的主要作用。 1、技術(shù)規(guī)格限，這指產(chǎn)品在正常條件下應(yīng)該遵守的技術(shù)限制。它通常也要產(chǎn)品的制造商或設(shè)計(jì)者規(guī)定，以確
為什么有的企業(yè)開(kāi)發(fā)人員很少，但產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率很高，公司的效益很好？背后是因?yàn)樾庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入的渠道不同。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入有四個(gè)渠道，第一是客戶的采購(gòu)部，第二是客戶的開(kāi)發(fā)部，第三是客戶的研究部，第四是來(lái)自于你自己的市場(chǎng)部。 1、來(lái)自于客戶的
想做競(jìng)品研究和分析，該去哪里找競(jìng)品、找數(shù)據(jù)？推薦給你我常用的C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)獲取網(wǎng)站，希望也對(duì)你有用。對(duì)于C端產(chǎn)品，網(wǎng)站類的可以去SimilarWeb或站長(zhǎng)之家查看網(wǎng)站的訪問(wèn)量、排名、流量結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)分布等數(shù)據(jù)；app類的則可以去Qu
一物一碼的優(yōu)點(diǎn)。一物一碼帶給企業(yè)的好處是比較多的，例如企業(yè)可以用貼有一物一碼防偽標(biāo)簽的商品，能夠提供掃碼登錄、產(chǎn)品積分管理，為企業(yè)電商引流、紅包付款等基本產(chǎn)品營(yíng)銷推廣工具，也可以為營(yíng)銷活動(dòng)的底層服務(wù)平臺(tái)，為品牌推廣和數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)提供商，提供
我說(shuō)銷售給客戶塑造的價(jià)值等于產(chǎn)品價(jià)值，加上銷售人員的個(gè)人價(jià)值。其實(shí)單單說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的塑造就有很多地方值得我們?nèi)ド钔趦r(jià)值的展現(xiàn)，不是單純從商家的角度去考慮，不是說(shuō)你塑造了多少的價(jià)值，就OK。重點(diǎn)是客戶他感知或者是認(rèn)知到怎樣的價(jià)值，你覺(jué)得你塑
若要打破內(nèi)卷超越對(duì)手，需有將產(chǎn)品做到極致的爆品思維，極致就是達(dá)到自身能力極限。蘋果憑借極致產(chǎn)品 iPhone 在輝煌時(shí)市值超微軟等四家高科技公司總和。日本有眾多長(zhǎng)壽企業(yè)，這與其爆品思維有關(guān)，如哈德洛克工業(yè)株式會(huì)社，雖規(guī)模小卻生產(chǎn)出永不松動(dòng)的
實(shí)際上今天所有的爆款產(chǎn)品都是后進(jìn)入者。換句話說(shuō)啊，他都是先看到了別人成功，或許看到了別人有成功的跡象，然后去拆解競(jìng)品的產(chǎn)品，再加以優(yōu)化加入一些差異化的東西，然后再去引爆市場(chǎng)。那可能你會(huì)問(wèn)了，哎，我怎么知道哪一些項(xiàng)目能成功，哪些項(xiàng)目不能成功呢
于雅
吳維
周水根
吳志德
張俊軍
禹儼玲
李晨陽(yáng)（YX）
江新安
楊修平
鐘義杰
武曄卿
張海博
徐增利
林令
文歡林