【實踐履歷】:
1999年步入培訓界,世界500強企業(yè)內訓專職講師,高級培訓師;2010年開始輔導企業(yè)咨詢項目,累計輔導企業(yè)達30多個;主講各類公開課及企業(yè)內訓超過300余場,企業(yè)受訓學員超過1萬人次。曾成功推行過TWI(督導人員訓練)、班組長管理技能提升、6S、精益現(xiàn)場改善等項目,對推行【點擊詳細】
你知道打造客戶極致滿意產(chǎn)品的一法則、一方法、二模型嗎? 1、首先產(chǎn)品質量的核心就是滿足用戶的需求,而MVP法則就是讓我們從最小可行性產(chǎn)品開始,專注于核心價值,快速推向市場,獲取用戶的真實反饋。這樣我們可以及時調整,不斷優(yōu)化,確保產(chǎn)品始
雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時候,為什么選擇手機這個品類?我們現(xiàn)在實際上是先選品類的問題,應該是先有品類再有品牌,就先有品類定位,再有品牌定位。這個選品類的時候,實際上是最核心的是選什么,知道嗎?用一個詞來去表達的話,就是選的是市場空間。雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時
如何培養(yǎng)產(chǎn)品思維?你有產(chǎn)品思維嗎?在回答這個問題前,有沒有想過什么是產(chǎn)品思維?產(chǎn)品思維是一種基于對人性的洞察和對用戶需求的分析,通過產(chǎn)品化的方案來解決問題的思考方式。它主要體現(xiàn)在以下三點: 一、以用戶為本。能站在用戶的角度來思考問題,
您是否在尋找一種讓您的產(chǎn)品在市場上快速爆發(fā)的方法?是否想讓您的品牌成為眾人矚目的焦點?現(xiàn)在我們向您推薦 “裂變”,這是一種神奇的力量,它能讓您的產(chǎn)品瞬間引爆市場,讓您的品牌迅速崛起。 一、客戶需要對您的產(chǎn)品或服
品類結構決定企業(yè)的市場空間,產(chǎn)品結構決定企業(yè)的盈利空間。也就是說,你選擇了哪一個品類,就決定了你整個企業(yè)的天花板。因為消費者在選擇一個品牌的時候,是先選品類再選品牌。如果你的品類的空間不夠大,那么你的品牌的空間也自然就不夠大。所以創(chuàng)業(yè)要選擇
“很有產(chǎn)品感!”這個“產(chǎn)品感”它是個啥了?我們一起來看看“產(chǎn)品感”,它是一種做產(chǎn)品的直覺,即內化后的無意識能力,具體表現(xiàn)在以下三個方面: 一、敏銳的觀察力。能夠第
鮮啤三十公里可能是華與華為客戶落地最快的項目,從提報方案到創(chuàng)意全案搬到展會,僅僅用了六天時間。鮮啤三十公里,原名精釀谷計劃在每座城市建廠打造一個三十公里為半徑酒廠直供式的精釀鮮啤品牌。我們來看看華與華是如何從命名開始,從零到一建立品牌的第一
我說銷售給客戶塑造的價值等于產(chǎn)品價值,加上銷售人員的個人價值。其實單單說這個產(chǎn)品價值的塑造就有很多地方值得我們去深挖價值的展現(xiàn),不是單純從商家的角度去考慮,不是說你塑造了多少的價值,就OK。重點是客戶他感知或者是認知到怎樣的價值,你覺得你塑