資深顧問、高級(jí)講師
三星、華為工作背景
產(chǎn)品與研發(fā)管理顧問
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
流程管理BPM/BPA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
中國公益“優(yōu)基金”講師
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))流程管理顧問
中國航天科工集團(tuán)常年特聘研發(fā)管理類培訓(xùn)講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
剖析項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系 職能型項(xiàng)目組織下PM與部門經(jīng)理的關(guān)系 有沒有辦法了...
案例分享 | 研發(fā)主管如何輕松應(yīng)對(duì)研發(fā)績效考核窘態(tài)? 在從技術(shù)走向管理的過程中,研發(fā)主管這個(gè)層...
案例分享 | 中小企業(yè)實(shí)施KPI考核勿要“僅顧眼前” 網(wǎng)上很多文章寫著“諾基亞”死于KPI考核...
?10年前,世界500強(qiáng)的名單上還鮮少有中國企業(yè)的名字,10年后,隨著中國市場(chǎng)在全球市場(chǎng)地位的提升,...
世界杯正如火如荼,空氣中都是足球的味道。昨晚看球時(shí),幾個(gè)朋友聊著聊著,話題卻聯(lián)想到企業(yè)管理上了??磥?..