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太平：中國式教練技術(shù)訓(xùn)練導(dǎo)師，北京太平天下教育集團董事局主席、生命突破國際教練訓(xùn)練機構(gòu)創(chuàng)始人、知名講師、*教練技術(shù)導(dǎo)師、資深體驗式訓(xùn)練導(dǎo)師、青少年成長教練、 NLP執(zhí)行師、教練贏家首席教練、心智教練開創(chuàng)者、心態(tài)訓(xùn)練師、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家、演說大師、團隊專家、心智導(dǎo)師、執(zhí)行力專家、溝通人際訓(xùn)練師、潛訓(xùn)大師【點擊詳細(xì)】

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員工可教練性的提升

提升員工的可教練性，是教練工作的目標(biāo)之一。如果受教練者處于不可教練狀態(tài)，教練必須幫助他們意識到這一點，并且將教練活動聚焦于如何幫助他們改進可教練性。 Hunt和Weintrau'o提出了關(guān)于可教練性的兩個基本問題[20]： (1

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自由——生命教練的核心價值

廣播評論家保羅哈維(Paul Harvey)曾講述一個關(guān)于黑猩猩的實驗。一些科學(xué)家決定作一個教黑猩猩以文字符號來進行溝通的實驗，有十四年的時間，計劃指導(dǎo)員辛勤而又耐心地教導(dǎo)這只黑猩猩，提供一些東西給籠中的猩猩，期望讓它能夠拚出一些音節(jié)，以表

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學(xué)做培訓(xùn)師的十個注意事項

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生命教練七原理

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教練技術(shù)課程中如何做到不指引和不判斷

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