張濡顯,中國(guó)演講口才總教練,北京為自由文化傳播有限公司總經(jīng)理,亞洲總裁國(guó)際商學(xué)院董事局主席,92CEO網(wǎng)創(chuàng)始人,為自由合作聯(lián)盟創(chuàng)辦人。
曾歷任多家管理咨詢公司市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、分公司總經(jīng)理等職,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。費(fèi)時(shí)六年多的時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究演講口才、思維導(dǎo)圖、快速【點(diǎn)擊詳細(xì)】
無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場(chǎng)合進(jìn)行講話,那都是必不可少的,但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來說都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說起,其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話,不再害怕,彰顯個(gè)人魅力,引來陣陣掌聲,人人都學(xué)得會(huì)的技巧
如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的,如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。話術(shù):剛才會(huì)上宣布了對(duì)我的任命,在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛,時(shí)光荏苒,歲月情深,一轉(zhuǎn)眼我在
工作多年的你,終于被提拔了,全員大會(huì)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想,你應(yīng)該怎么發(fā)言呢?上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來工作,雖然努力,但是我還欠缺很多,就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持,給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會(huì),今天來承擔(dān)這個(gè)職
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問題,而不是解決多個(gè)問題 成熟的演示者,從來不奢望在30分鐘的演示中解決所有問題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對(duì)聽眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個(gè),我還要
會(huì)演講啊,前程一定不會(huì)差。生活中愛笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差,職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差,她還笑得出來嗎?同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差,如果真的很差,她根本就沒有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
在明確了演講目的之后,我們要進(jìn)行接下來的就是一個(gè)好的題目的擬定過程。一般來說題目的擬定要符合演講者的專場(chǎng)聽眾的背景和興趣愛好,這兩者相輔相成,就能夠成就一場(chǎng)成功的演講。我們?cè)诤Y選題目的時(shí)候,可以依據(jù)以下幾個(gè)原則。 第一,演講的題目能與
競(jìng)聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一,不要提意見,要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個(gè)崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是
演講和分享的時(shí)候,我會(huì)很緊張,怎么辦?首先就是在緊張的時(shí)候,血液是流向雙腿的,所以流向雙腿的時(shí)候,大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行,就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑,但是你不能跑,你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么