國(guó)內(nèi)*講師
繆斯老師工作室創(chuàng)始人
中國(guó)未來(lái)領(lǐng)袖商學(xué)院院長(zhǎng)
北京大學(xué)總裁班特聘講師
馳原集團(tuán)首席講師
在國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)分別擔(dān)任特聘講師職務(wù),
是企業(yè)炙手可熱的管理專家。
繆斯老師 原名李俊穎、河南南陽(yáng)人;帶著一顆感恩的心【點(diǎn)擊詳細(xì)】
今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì),選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時(shí)間精力,在市場(chǎng)環(huán)
40 萬(wàn)以上的人找工作,必須知道的 3 個(gè)真相: 一、工作年限越長(zhǎng)薪資越高,跳槽準(zhǔn)備的時(shí)間就要越長(zhǎng),最好提前半年開(kāi)始準(zhǔn)備,包括了解市場(chǎng)需求、研究目標(biāo)職位、對(duì)自己過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤(pán)總結(jié),這些都需要時(shí)間和訓(xùn)練,除了專業(yè)能力(硬能力)外,還需要
如果崗位有以下特點(diǎn),要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)價(jià)值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門(mén)價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn),屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門(mén),早晚會(huì)被裁。 二、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門(mén),若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成,在公司為
年齡增長(zhǎng)應(yīng)與能力相匹配的問(wèn)題,以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問(wèn)題。年齡增長(zhǎng)時(shí),很多人能力和年齡不相配。 2. 競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。用自己的短板與別人
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開(kāi)這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開(kāi)職場(chǎng)做自己的主人,入職時(shí)想象離開(kāi)場(chǎng)景是以終為始的思考,這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知,如果只做幾個(gè)月或一年就離開(kāi),行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無(wú)法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),影響職業(yè)形象和晉升空
中年找工作不要在意薪資、抬頭等作為找工作的標(biāo)準(zhǔn),職場(chǎng)中年遇到危機(jī)的原因包括: 一、能力上出了問(wèn)題,相比應(yīng)屆畢業(yè)生或年輕小孩沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 二、容易在家庭、生活上花更多精力,注意力因家庭原因耗散,這是企業(yè)雇傭中年人的擔(dān)憂,擔(dān)心他們不