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1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的偏差 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不到位是制約勞資統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的首要問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)信息的需求越來越大,對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有了明顯提高。但仍然有一些領(lǐng)...
一個(gè)關(guān)于時(shí)間的經(jīng)典故事《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬•柯維在其新作《要事第一》里與我們分享了一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的故事。故事的大意是這樣的：一天，某著名教授在上課之前讓同學(xué)們搬了一些看起來莫名其妙的東西，其中，有一盤大石塊，一盤...
合理的薪酬體系有助于公司的人力資源體系的發(fā)展，可以大大節(jié)約公司的招聘、培訓(xùn)、人員流動(dòng)的成本，同時(shí)極大激發(fā)員工的工作積極性。目前大多數(shù)中小企業(yè)基本沒有建立起合理的薪酬體系，還停留在老板拍腦袋說了算的階段，這樣的處理方式對(duì)公司薪酬總額的控制和內(nèi)...