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都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結(jié)合這個熱點來寫，怎么結(jié)合？就寫賈玲打拳，標題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
要寫擔當，就不能只寫擔當。 一、擔當?shù)囊?。該辦的事堅絕辦，絕不能拖，能辦的事馬上辦，絕不能等，難辦的事想辦法辦，絕不能退，需要協(xié)調(diào)的事合力辦，絕不能推。 二、擔當?shù)臉藴省ｊP(guān)鍵時刻能不能扛住，困難面前能不能挺住，機遇面前能不能抓
寫講話稿，怎么才能讓聽的人容易GET到，提煉和強調(diào)關(guān)鍵詞很重要，舉個例子：比如把每個分論點，提煉出一個三字短語，講話的時候，重讀三字短語，就會顯得擲地有聲，比如這三組小標題： 第一，以守文持正，立場堅定正己身。以一碗端平，津畏分明定準
適用范圍看，通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。側(cè)重于說明、介紹情況，目的性強。 從發(fā)文機關(guān)看，通報屬于黨政機關(guān)通用文種，各級機關(guān)均可使用。表彰先進時，基層單位多應用通報，而少用決定或命令（令）。 從行文方向看，通
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領(lǐng)導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領(lǐng)導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領(lǐng)導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領(lǐng)導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結(jié)論。
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領(lǐng)導傳遞三個信息： 一、告訴領(lǐng)導這件事情為什么要做，如果不做對團
領(lǐng)導要開的會議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平行
寫材料沒什么大問題啊，就是太僵化了，思路沒打開，讀起來就很枯燥。其實想把稿子寫出花樣，就兩個字對比，可以橫向?qū)Ρ龋部梢钥v向?qū)Ρ?，?jīng)常用的就是前后對比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準施策，管理由粗放化向精細化轉(zhuǎn)變。 突出
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領(lǐng)導無情地打回來？寫材料一定要學會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
給領(lǐng)導學寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進材料中，領(lǐng)導給你點贊。 一、挑擔不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
馬上到年底了，年終總結(jié)要準備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說明你工作干得好不會寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經(jīng)典模板：工作概概+工作亮點+存在不足+目標計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話，用形象生動的表達，把你工作量、工作
材料寫多了，很容易重復雷同，特別是領(lǐng)導講話、工作總結(jié)之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結(jié)合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
寫材料好難哪好難好難，說明你沒掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標題怎么寫？四個寫小標題的方法，都是很簡單，容易上手的。 第一種方法，數(shù)字化。要提煉內(nèi)容中的關(guān)鍵信息，形成帶數(shù)字的小標題。比如強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能，統(tǒng)籌
領(lǐng)導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領(lǐng)導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領(lǐng)導的觀點，更容易寫進領(lǐng)導的心坎里。比如一個問題或者一個項
請示適用于下級機關(guān)向上級機關(guān)請求指示、批準。 請示寫作要注意以下事項。 1.體例要規(guī)范。文號、簽發(fā)人、請示事項、妥否，請示指示、主辦單位蓋章、聯(lián)系人、尾條等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。請示以千字以內(nèi)為佳，力求短小精悍，主旨
一份工作方案的質(zhì)量，直接反映了你的實際工作能力，同時也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質(zhì)量的工作方案？這個八要素核心框架應該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個問題可能或者已經(jīng)對團
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)、
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級相關(guān)的來文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
發(fā)言稿質(zhì)量好不好，關(guān)鍵要看提綱，概括生動準確，結(jié)構(gòu)公正對仗，這樣的提綱可以讓你的文章更加分，下面這組座談會發(fā)言的小標題，添加一些具體的事例，直接可以套用。 一、一言一行細思量，立在一個 “學” 字，自覺做到在學
很多人在寫一篇材料之前，總會費盡千辛萬苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差萬別，會用的輕車熟路，不會用的原形畢露，怎么借力打力，出奇制勝，讓一篇材料達到渾然天成、不著痕跡的效果？比如看到一個八十分的小標題四個在： 在錘煉什么
在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結(jié)到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達，加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導向，瞄
15個文種的具體應用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項，必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機關(guān)看，決議屬于黨的機關(guān)專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
什么是公文？中共中央辦公廳國務院辦公廳于2012年4月16日印發(fā)了《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，對黨政機關(guān)公文的定義、種類、格式、行文規(guī)則等進行了明確。 一、黨政機關(guān)公文的定義 黨政機關(guān)公文是黨政機關(guān)實施領(lǐng)導、履行職能、處理公務的具
從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關(guān)看，意見屬黨政通用文種，各級機關(guān)均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機關(guān)提出指導性的見解和處
寫材料交給領(lǐng)導后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個人或業(yè)務層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導性的內(nèi)容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
快年底了，工作報告該準備了，卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié)，的確需要費點心思。但天下材料一半抄，關(guān)鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設(shè)發(fā)展有新思
抓落實是領(lǐng)導講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實就是要實干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時刻清楚自己的責任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬
馬上到年底了，分享十句適合用在年終總結(jié)上的金句。 第一，等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千萬里，天天講不吝千萬言，時時做不懼千萬事。 第三，多一分進取，少一分安逸，多一分闖
寫材料，你覺得內(nèi)容更重要，還是形式更重要，當然是內(nèi)容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個經(jīng)典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個例子：
單位開大會的時候，你踴躍發(fā)言，領(lǐng)導就會覺得你的工作非常認真負責，還會覺得你講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會，特別是務虛會，有一個不成文的規(guī)矩，發(fā)言長度跟職位成正比，職位高多講點，職位低少講點，甚至可能沒有開口的機會，只是個氣氛組點點