林總在 2020 年疫情最嚴重時,用體驗式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍,做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法,以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作,讓超市幫忙賣蛋糕,其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡,每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢,每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶,為其生成并打印專屬大海報放在店門
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
在國外有一家超級火爆的健身房,只專注于動感單車項目,在美國、加拿大、英國等地開設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬會員,其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動,在教練和 DJ 的引導(dǎo)下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦,廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會、汕頭市工商聯(lián)、揭陽市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開。 史杰松
中小企業(yè)如何擁有新媒體營銷能力。 一、新媒體營銷的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后,新媒體營銷成為企業(yè)營銷新陣地,中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認為做自媒體
又發(fā)現(xiàn)一個可以悶聲發(fā)財?shù)暮玫胤?,它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗,一年營收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
想要賺大錢就要懂營銷,昨天一個做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事,不會賣,如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味,不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品,我說
市場營銷的相關(guān)內(nèi)容,通過一只羊的例子進行說明。市場營銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價格戰(zhàn),讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活動及其玩法。馬總推出的社群課程營銷推廣活動成交火爆,其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動時,客戶往往因認為是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是,
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗款商品免費送,支付 9 塊 9 成為本店會員,可享受多種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉,還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
年賺百億的營銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對折 64 次厚度達 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題,說明復(fù)利思維的威力。同樣打工,有人月賺 30 萬,有人能賺 1073 萬,如去
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
隨著消費市場壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新營銷模式,幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團是一種新拼團模式,通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長,能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團運作原理簡單,商家設(shè)定商品價格和參與人
紐西之謎年銷二十億,其模式與完美日記不同,具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群,同時配上五萬人的微商團隊。為每個微商經(jīng)銷商配專屬二維碼,官方直播時用戶掃碼進入直播間,系統(tǒng)可識別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經(jīng)過反復(fù)篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達服務(wù)、客戶
設(shè)計具有強勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點。 一、相關(guān)性互補性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢,忠誠群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲,用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個問題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一,很多人收到
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
一家健身房的營銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費健身還能賺 310 元。 實際情況
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規(guī)模位居北方最大、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會改變,這對普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機會。之前各大平臺構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢期,不愿走資本砸錢路,
關(guān)于商品標(biāo)價,在中國某些市場上,標(biāo)價 59 時顧客還價起點一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價 57 時顧客還價起點變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價 57 可能比標(biāo)價 59 賺得更多,因為中國某些市場存在討價還價的
一、定價學(xué)問。賣衣服標(biāo)價 57 或 59,大部分人會選 59 多賺 2 塊,認為顧客對 50 多塊差價不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中,標(biāo)價 59 塊顧客還價從 30 開始,成交價 35 - 40 塊。
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準(zhǔn)、產(chǎn)品價值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費享受
這可能是見過最簡單的營銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是同樣道理,超市有 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
近年來,喜茶憑借獨特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國內(nèi)茶飲市場領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過五千杯飲料,顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊,同時利用