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閔昱

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閔昱文章

閔昱訪談:《商學(xué)》研究過程與研究方法

記者:首先祝賀您的新書《商學(xué):重新定義產(chǎn)品與顧客價(jià)值》最近上市!其次想請作者談一談當(dāng)初辭職研究商學(xué)理論的背景。 閔昱:我是在幾家大型企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)10多年后,于2001年進(jìn)入管理咨詢行業(yè),主要職業(yè)經(jīng)歷在企業(yè),研究純屬個人愛好。進(jìn)入...

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閔昱:木桶理論的危害

做企業(yè)的人很少有不知道“木桶理論”的。其之所以如此有名跟它形象、易懂無不關(guān)系。也正因?yàn)檫@個理論形象、易懂,其殺傷力也是倍增的。 木桶理論認(rèn)為,決定一個桶裝水多少的是那個最短的板,其隱喻就是你最差的地方?jīng)Q定了你整...

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閔昱:顧客體驗(yàn)的新定義

顧客體驗(yàn)的概念最近幾年很熱,但其最早的提出卻是在上世紀(jì)70年代,其代表人物是約瑟夫·派恩(B. Joseph Pine II)。只所以最近幾年才被大家所重視,喬布斯有重大貢獻(xiàn)。喬布斯推出的iPod和iPhone雖然與原來的音樂...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造產(chǎn)品的幾種新模式

 除了《商學(xué):重新定義產(chǎn)品與顧客價(jià)值》一書論述的常規(guī)打造產(chǎn)品競值力模式外,書中還論述了一些非常規(guī)的模式,本文就來介紹介紹這些非常規(guī)模式。 這些模式跳出了常見的“做什么,就吆喝什么”的思路,通過產(chǎn)品之間...

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《企業(yè)家日報(bào)》專訪閔昱談商學(xué)

從德魯克“創(chuàng)造顧客”到閔昱“持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)顧客價(jià)值” 閔昱新書《商學(xué)》探索企業(yè)管理理論新范式       很多企業(yè)管理者認(rèn)為,做企業(yè)...

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