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商業(yè)的底層邏輯到底是什么呢？其實(shí)從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，是滿(mǎn)足人性的難度。但是從企業(yè)家的角度來(lái)說(shuō)，是要逆人性，是要把方便留給用戶(hù)，把麻煩留給自己。聰明的企業(yè)家都知道，商業(yè)邏輯是反人性的，怎么解釋這句話(huà)？拿華為舉例，像華為公司的產(chǎn)品界面非常簡(jiǎn)單，手...
全球工業(yè)化發(fā)展將進(jìn)入工業(yè)4.0的時(shí)代。那么工業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段具體是指什么呢？ 第一，工業(yè)1.0的階段，就是第一次工業(yè)革命，從18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)中葉，工業(yè)化程度僅僅是以蒸汽為動(dòng)力的初級(jí)機(jī)械化。 第二，工業(yè)2.0的階段，是第...
<p>企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理的本質(zhì)是企業(yè)面向未來(lái)的經(jīng)營(yíng)定位，包括為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和謀求相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的一系列連續(xù)性的、一致性的M局策劃、系統(tǒng)決策和執(zhí)行效果監(jiān)管的管理活動(dòng)。戰(zhàn)略需要回答一些深層次的問(wèn)題，比如說(shuō)公司的價(jià)值，...
<p>職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和支撐力，視為實(shí)施和支持企業(yè)總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的保障，是在企業(yè)各方面等等領(lǐng)域進(jìn)行的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和安排。那么人力資源的設(shè)立有什么作用呢？他們有什么類(lèi)型？人力資源發(fā)展戰(zhàn)略可...
<p>戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)。企業(yè)要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。很多人不理解核心戰(zhàn)略目標(biāo)，怎樣才能設(shè)計(jì)的好。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)在于：<br /> 1、企業(yè)必須尋找到合適的戰(zhàn)略目標(biāo)<br /> 2、將目標(biāo)逐層拆解<b...
<p>企業(yè)的高層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。通常情況下，企業(yè)的總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就是我們企業(yè)中經(jīng)常說(shuō)的企業(yè)發(fā)展策略、發(fā)展方向以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法方式。近幾年中國(guó)企業(yè)中主動(dòng)選擇成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的企業(yè)比較多。成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展重大企業(yè)為基本發(fā)展路線(xiàn)。而且我們可以分...
<p>業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營(yíng)小技巧。對(duì)于多元化發(fā)展的公司，但由于所處行業(yè)的不同，其內(nèi)部各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略也千差萬(wàn)別。因此，我們?cè)谥贫ü究傮w戰(zhàn)略的同時(shí)，需要對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行進(jìn)一步的分解分析，從而保證業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃不偏離于公...