已加入本站3868天 , 點(diǎn)擊量：25602 次
競(jìng)聘演講怎么結(jié)尾？不要著急離開(kāi)講臺(tái)，說(shuō)一句我的演講到此結(jié)束，就跑下去了，這會(huì)給人一種虎頭蛇尾的感覺(jué)，教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一，留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感：這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的，短短幾分鐘道不盡我對(duì)未來(lái)的暢想，區(qū)區(qū)幾
一、號(hào)召式結(jié)尾 俗話說(shuō)“編簍編筐，重在收口；描龍畫(huà)鳳，難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾，就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場(chǎng)合進(jìn)行講話，那都是必不可少的，但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說(shuō)起，其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話，不再害怕，彰顯個(gè)人魅力，引來(lái)陣陣掌聲，人人都學(xué)得會(huì)的技巧
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會(huì)上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個(gè)發(fā)言公式，說(shuō)不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個(gè)新單位，新團(tuán)隊(duì)的心
8月11日是小米成立十二周年，當(dāng)晚7點(diǎn)，雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給你一個(gè)高級(jí)解通俗的極具征服力感染力的公： 第一步，
我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中，你要是能學(xué)會(huì)很好的匯報(bào)，很好的演講，對(duì)你自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，對(duì)你自己能力的提升，對(duì)你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺(tái)講幾句，讓你去做個(gè)匯報(bào)，你顯得很緊張，說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次，邏輯性不夠強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講，我實(shí)在不太會(huì)說(shuō)，我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面，第二個(gè)你這個(gè)人好不自信，第三個(gè)，你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng)，所
競(jìng)聘演講聽(tīng)起來(lái)都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒(méi)人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一，不要提意見(jiàn)，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個(gè)崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
公眾場(chǎng)合突然被邀請(qǐng)發(fā)言怎么辦？核心就是主題要明確，邏輯要清晰，內(nèi)容一定要簡(jiǎn)潔。當(dāng)你在組織語(yǔ)言的時(shí)候，首先你要表達(dá)的是什么？表達(dá)感謝，比如你可以選擇這樣來(lái)作為開(kāi)頭：其實(shí)我是一個(gè)不太擅長(zhǎng)在大家面前講話的人，但是今天我覺(jué)得站在這里，我非常的榮幸。
這個(gè)是我上課經(jīng)常會(huì)去和我的學(xué)員談到的一個(gè)問(wèn)題。就當(dāng)他們上臺(tái)緊張的時(shí)候，我常常會(huì)解析，我講一個(gè)要和一個(gè)不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺(tái)前給自己不斷的潛臺(tái)詞說(shuō)啊，我不要緊張，我不要緊張，當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
工作中難免會(huì)遇到，突然要你講話的時(shí)候，有充分準(zhǔn)備的時(shí)候還好，萬(wàn)一沒(méi)有準(zhǔn)備，不知道怎么說(shuō)怎么辦，這個(gè)時(shí)候一些簡(jiǎn)單實(shí)用的即興講話套路，就非常重要了。把這三個(gè)學(xué)好了，再也不怕發(fā)言了。 第一，重復(fù)對(duì)方講話的重點(diǎn)。比如在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講完了，
在生活當(dāng)中，我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂，比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了，擔(dān)心自己要忘詞兒了，擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng)，或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候，一直會(huì)糾
9月8日凌晨1點(diǎn)，蘋(píng)果公司召開(kāi)線下秋季新品發(fā)布會(huì)，一年一度的“科技界秋晚”正式開(kāi)啟。本次新品發(fā)布會(huì)上，蘋(píng)果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
會(huì)演講啊，前程一定不會(huì)差。生活中愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差，職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差，她還笑得出來(lái)嗎？同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差，如果真的很差，她根本就沒(méi)有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
大會(huì)上，你躲在人群的角落中，領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表?yè)P(yáng)你，讓你站起來(lái)講幾句，心里有底嗎？你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候即興發(fā)言都顯得游刃有余，他怎么做到的？就這三個(gè)關(guān)鍵詞，你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在第一個(gè)
如果不幸成為演講恐懼癥的患者，你要勇敢去戰(zhàn)勝它。除此之外，別無(wú)他法。 千萬(wàn)不要說(shuō)，我找個(gè)不需要演講的工作就好。別傻了，從幼兒園開(kāi)始，我們就得面對(duì)演講。 出色的演講，不是口才的炫耀，而是把能力展示出來(lái)，把激情傳遞給別人
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語(yǔ)速快慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來(lái)。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急?？焖儆|動(dòng)，快快快
給大家分享一個(gè)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(diǎn)（Point），它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫(xiě)過(guò)作文，也非常適合即興演講。P
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題，而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者，從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對(duì)聽(tīng)眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
工作多年的你，終于被提拔了，全員大會(huì)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想，你應(yīng)該怎么發(fā)言呢？上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來(lái)工作，雖然努力，但是我還欠缺很多，就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持，給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，今天來(lái)承擔(dān)這個(gè)職
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評(píng)價(jià)，總要想別人對(duì)我評(píng)價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那
<p>當(dāng)你有了這種思維能力，無(wú)敵將成為你最基本的稱呼。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給
演講和分享的時(shí)候，我會(huì)很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時(shí)候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時(shí)候，大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
如何在公眾場(chǎng)合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺(tái)演講的時(shí)候，臺(tái)下有三十多號(hào)人，在這個(gè)臺(tái)上的時(shí)候，我的表情、我的手勢(shì)、我的儀態(tài)各種都很不自然，在臺(tái)上的時(shí)候頭腦一片空白，臺(tái)下說(shuō)的話，我說(shuō)的話我都不知道在說(shuō)什么，像這種問(wèn)題，下臺(tái)之后，就開(kāi)始反思自己
結(jié)構(gòu)清晰，別人才聽(tīng)得明明白白，一個(gè)簡(jiǎn)單好用的結(jié)構(gòu)公式，感謝+經(jīng)歷介紹+個(gè)人優(yōu)勢(shì)+工作思路+結(jié)尾。 第一，開(kāi)頭感謝。大家好，今天很榮幸參加什么什么崗位的競(jìng)聘，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示衷心的感謝。謝謝大家多年以來(lái)對(duì)我的關(guān)心支持和幫助。
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。怎么說(shuō)呢？<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
開(kāi)會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，要求你上臺(tái)發(fā)言，你會(huì)怎么樣呢？對(duì)于每一個(gè)人來(lái)講，不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面，對(duì)吧？員工也好，主管也好，總監(jiān)也好，每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺(tái)張
如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的，如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。話術(shù)：剛才會(huì)上宣布了對(duì)我的任命，在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，時(shí)光荏苒，歲月情深，一轉(zhuǎn)眼我在
七十分的競(jìng)聘演講：開(kāi)頭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好，我是某某某，來(lái)自運(yùn)營(yíng)二部，今天我競(jìng)聘的崗位是什么什么，我畢業(yè)于什么大學(xué)，主要優(yōu)勢(shì)有三個(gè)：第一是年紀(jì)大，第二是經(jīng)驗(yàn)足，第三是有沖勁，如果讓我上崗我將這么做，一是提高自身能力，二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，