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陳鵬

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陳鵬文章

商業(yè)本源(5)你的工資誰(shuí)給的?職業(yè)滿意度的商業(yè)解析就兩個(gè)字

  每件事情背后都有商業(yè)邏輯。這是鵬哥關(guān)于”商業(yè)本源“的第5篇感悟與分享,希望對(duì)你工作、學(xué)習(xí)、生活、職場(chǎng)特別是經(jīng)營(yíng)有所幫助。今天我們一起聊聊“職業(yè)滿意度背后的商業(yè)思考”!   【場(chǎng)景】鵬...

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華東區(qū)電子行業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目二期動(dòng)員大會(huì)順利召開

           華東區(qū)電子企業(yè)自2021年上半年開展精益項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鵬導(dǎo)師的輔導(dǎo)下,成效顯著,員工自主性、積極性明顯增強(qiáng),生...

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精益驅(qū)動(dòng) 降本增效--制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與案例解析

      2021年8月,為加快推進(jìn)精益管理實(shí)施步伐,華北制藥企業(yè)特邀有知名制藥企業(yè)背景,在數(shù)百家制藥企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的陳鵬導(dǎo)師開展為期兩天的《制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與案例解析》特訓(xùn)營(yíng)。此次培訓(xùn)...

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生產(chǎn)切換,解析生產(chǎn)過程中切換時(shí)間長(zhǎng)問題

 一、切換時(shí)間的定義與構(gòu)成  1、切換時(shí)間的定義  切換時(shí)間是指從上一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束到下一個(gè)合格品生產(chǎn)出來并達(dá)到設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)所需的時(shí)間。  從切換時(shí)間的定義中,可以了解到:  &nb...

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生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法

 班組內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容、形式和編制方法,取決于生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品(零件、部件)和施工作業(yè)對(duì)象的特點(diǎn)。一般有以下幾種方法:      1、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法  它主要適用...

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生產(chǎn)“三現(xiàn)二原”的2S3D推行方法

三現(xiàn)二原”手法是日本企業(yè)推行2S3D管理,把握狀況及解決問題的一種方式,包括現(xiàn)地、現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)實(shí)、原則和原理。“三現(xiàn)二原”手法要求管理人員親臨現(xiàn)場(chǎng)察看現(xiàn)物,把握現(xiàn)實(shí),找出問題,根據(jù)原理,原則解決問題。 &...

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迅速提高企業(yè)效益的“看板管理”

 “強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí),直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的...

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精細(xì)生產(chǎn)

精細(xì)生產(chǎn) (Lean Production)是一種起源于豐田和汽車制造的流水線制造方法論,使美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式 起的名稱,也被稱為“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”。...

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高效率生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)方法

 1、先進(jìn)的制造 技術(shù),是高效率 生產(chǎn) 的根本保證  (1)福特移動(dòng)式裝配流水線,一臺(tái)T型汽車地盤的裝配由12小時(shí)28分壓縮到1小時(shí)33分。  (2)豐田生產(chǎn)方式,從1952年10個(gè)人每月產(chǎn)...

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意識(shí):產(chǎn)品質(zhì)量提升的開始

意識(shí)伴隨著我們一路同行,并不時(shí)的提醒我們對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)生活的憧憬、對(duì)需求的渴望……。那么究竟什么是“意識(shí)”呢?意識(shí)是人的頭腦對(duì)于客觀物質(zhì)世界的反映,是感覺、思維等各種心理過程的總和,是人...

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精益生產(chǎn)特征

精益生產(chǎn) 方式 是繼單件生產(chǎn)方式 和大量生產(chǎn)方式之后的一種全新生產(chǎn)方式。精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的產(chǎn)出。   &nb...

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企業(yè)生產(chǎn)布局改善

工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理,共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致,單位面積產(chǎn)出值高,人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào),便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng),還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展,以及節(jié)能、環(huán)...

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標(biāo)準(zhǔn)成本和彈性成本

 成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的,用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。排除了不該發(fā)生的浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)成本體現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和要求,主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制出版、控制成本,也可用于存貨和銷售成本的計(jì)價(jià)。有兩種含...

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