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湯永

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湯永文章

學(xué)會(huì)高薪崗位的簡(jiǎn)歷寫(xiě)法,讓簡(jiǎn)歷瞬間提升一個(gè)檔次

學(xué)會(huì)高薪崗位的簡(jiǎn)歷寫(xiě)法,讓你在求職的第一步,就給自己增加命中的幾率。如果最近在看機(jī)會(huì),大公司 hr 眼里高薪崗位簡(jiǎn)歷的特征,可以讓你的簡(jiǎn)歷瞬間提升一個(gè)檔次。 第一,有背書(shū),突出背書(shū)。什么是背書(shū)?就是你的學(xué)歷跟工作經(jīng)歷,如果你有名校背景...

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投簡(jiǎn)歷沒(méi)反饋的三個(gè)原因

投了那么多簡(jiǎn)歷,怎么一點(diǎn)反饋都沒(méi)有?這太正常了,因?yàn)橹挥邪俜种暮?jiǎn)歷,有可能被 hr 認(rèn)真看完,剩下百分之九十,都因?yàn)椴环细咝綅徫坏暮?jiǎn)歷要求直接沉底了,如果最近想跳槽或者想看高薪崗位的機(jī)會(huì),下面三點(diǎn),讓你求職贏在起跑線(xiàn)上。 第一,...

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找工作要學(xué)會(huì)用巧勁兒

找工作要學(xué)會(huì)用巧勁,打入公司內(nèi)部獲取信息更容易拿 offer,關(guān)鍵人物是公司的 HR,具體做法如下: 一、面試邀約階段問(wèn) HR 有沒(méi)有公司資料可先發(fā)來(lái)看,以便深入了解業(yè)務(wù),充分準(zhǔn)備面試。 二、詢(xún)問(wèn)接下來(lái)面試自己的面試官是哪位同事...

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10 月秋招下半場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略

10 月秋招下半場(chǎng),應(yīng)對(duì)策略如下: 一、投遞策略:不管是剛參加秋招,還是已經(jīng)參加了一兩個(gè)月的同學(xué),投遞要更多聚焦于近半個(gè)月內(nèi)剛剛啟動(dòng)網(wǎng)申的公司,因?yàn)榍镎袘?zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),很多企業(yè) 6 月就開(kāi)始流程,現(xiàn)在不要再花大量精力投七八月份早早啟動(dòng)且可能流...

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應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷

這幾年裁員應(yīng)屆生的情況很多,應(yīng)屆生被裁后求職困難,所以校招生要提前避雷。 一、行業(yè)千萬(wàn)別選錯(cuò),不要去類(lèi)似地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)這種嚴(yán)重夕陽(yáng)的行業(yè),要選向上走的行業(yè),如新能源、AI、半導(dǎo)體等。 二、千萬(wàn)別選錯(cuò)部門(mén),一些公司新開(kāi)設(shè)未被市場(chǎng)...

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零經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行是個(gè)偽命題,轉(zhuǎn)行的人一定滿(mǎn)足兩個(gè)條件

零經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行是個(gè)偽命題,能轉(zhuǎn)行的人一定滿(mǎn)足兩個(gè)條件: 一、可遷移的能力,比如之前的某些經(jīng)驗(yàn)、能力、技能、資源、對(duì)接的客戶(hù)渠道、工作流程等在下一個(gè)行業(yè)具備通用性。例如之前在某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù),就有機(jī)會(huì)去互聯(lián)網(wǎng)電商做行業(yè)運(yùn)營(yíng)。 ...

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面試被問(wèn):職場(chǎng)里的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有這么三個(gè)方向

你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?這道題面試官不一定每次都問(wèn),但自己要想清楚,因?yàn)檫@是面試官為什么選你,而不選別人的主要原因,簡(jiǎn)單點(diǎn),就是跟別人比,你能提供什么差異化價(jià)值,幾個(gè)誤區(qū),不要說(shuō)懂得多,對(duì)幾個(gè)方面有了解,企業(yè)要招的是熟練工,不是個(gè)百科全書(shū),不...

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職業(yè)規(guī)劃走心的回答公式

面試被問(wèn)職業(yè)規(guī)劃,這道題經(jīng)常被問(wèn)到,但是經(jīng)常不走心,HR問(wèn)的時(shí)候,一來(lái)是看你的穩(wěn)定性,二來(lái)也看看你對(duì)職業(yè)發(fā)展態(tài)度,你腦子里想的是一年主管,三年經(jīng)理,五年總監(jiān),嘴上說(shuō)的是長(zhǎng)期深耕,和公司一起發(fā)展,自己都覺(jué)得燙嘴,HR也覺(jué)得尷尬。其實(shí)要想有一個(gè)...

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面試總掛說(shuō)話(huà)沒(méi)有條理,總結(jié)三方法

剛開(kāi)始找工作的時(shí)候,面試總掛,原因就是說(shuō)話(huà)沒(méi)有條理,要么就是回答問(wèn)題三言?xún)烧Z(yǔ),要么就是想到哪說(shuō)到哪,也試過(guò)很多模型,大法則什么的,都不好使,后來(lái)自己總結(jié)了三句話(huà),面試的時(shí)候非常好用。 第一,先說(shuō)結(jié)論再說(shuō)三點(diǎn)。一定要先說(shuō)結(jié)論,不要像講故...

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面試前怎么準(zhǔn)備,三個(gè)省時(shí)高效的小技巧

很多人,面試前不知道怎么準(zhǔn)備,要么狂背面試題,要么壓根沒(méi)準(zhǔn)備,分享幾個(gè)省時(shí)高效的小技巧。 第一,把招聘軟件上的崗位要求保存下來(lái),一定要把上面的關(guān)鍵詞標(biāo)注出來(lái),這些都是對(duì)候選人的重點(diǎn)要求?;卮饐?wèn)題的時(shí)候,不管是自我介紹也好,還是具體的項(xiàng)...

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真正拉開(kāi)差距的,就是面試官的隨機(jī)提問(wèn),壓箱底的三句話(huà)

很多時(shí)候,真正拉開(kāi)差距的,就是面試官的隨機(jī)提問(wèn),如果回答不上來(lái),不要直接說(shuō)不會(huì),這跟你工作上說(shuō)我不會(huì)沒(méi)啥區(qū)別,也不要大腦一片空白,想到哪兒說(shuō)到哪,總結(jié)了壓箱底的三句話(huà)。 一、理解問(wèn)題,爭(zhēng)取時(shí)間。不要一上來(lái)就直接回答問(wèn)題,有時(shí)候理解問(wèn)題...

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合理薪酬設(shè)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生顯著的影響

下面我將通過(guò)敘述一個(gè)真實(shí)的案例來(lái)詳細(xì)闡述這一點(diǎn),這個(gè)案例講述的是一家公司的薪酬制度調(diào)整如何影響其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的情況。在這家公司中,首次銷(xiāo)售收入和后期檢測(cè)維護(hù)的收入在銷(xiāo)售人員的提成比例上沒(méi)有太大的差別。由于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的周期長(zhǎng)且難度大,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更愿...

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面試非常減分的四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤

面試非常減分的四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。 第一,自我介紹假大空。就像在簡(jiǎn)歷上面寫(xiě)你吃苦耐勞,踏實(shí)肯干,沒(méi)人信一樣。所以面試的時(shí)候,如果只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的說(shuō),我溝通能力很強(qiáng),有豐富的跨部門(mén)溝通的經(jīng)驗(yàn),那HR一定不會(huì)信,無(wú)論你想說(shuō)你有什么樣的能力,必須拿...

湯永 2281 瀏覽次數(shù)

找工作就要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)拇蹬?/h4>

很多好工作其實(shí)都是野路子得來(lái)的。很多人之所以找工作,找的很焦慮崩潰,都是太老實(shí)了,認(rèn)為自己真實(shí)是怎么樣的,簡(jiǎn)歷上就一定得寫(xiě)怎么樣,這樣子在求職當(dāng)中真的很吃虧。要想自己在簡(jiǎn)歷這一關(guān)不被篩選掉,就要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)拇蹬?,工作?jīng)歷要學(xué)會(huì)吹,哪怕你只是負(fù)...

湯永 2289 瀏覽次數(shù)

好的薪酬設(shè)計(jì),對(duì)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)起到三個(gè)作用

一份好的薪酬設(shè)計(jì),能起到什么作用?一個(gè)真實(shí)的案例,就是一個(gè)薪酬制度當(dāng)中,僅僅是提成方案的調(diào)整,對(duì)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)起到多大作用。之前有一個(gè)客戶(hù)在首次銷(xiāo)售收入和后期的檢測(cè)維護(hù)的收入上面,他們對(duì)于他們銷(xiāo)售制定的提成的這個(gè)比例沒(méi)有太大的差別,再加上這...

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入職后快速判斷該不該留下來(lái)

入職之后,短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該盡快的判斷,這家公司該不該留下來(lái),千萬(wàn)不要想著來(lái)都來(lái)了,就這樣將就著做吧。待在一個(gè)錯(cuò)誤的公司里,不僅心情會(huì)不好,還會(huì)影響到簡(jiǎn)歷,甚至是整體的職業(yè)發(fā)展,所以一定要盡快的判斷,這家公司到底該不該留下來(lái)。 第一點(diǎn),看公...

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