已加入本站3879天 , 點(diǎn)擊量：25895 次
對(duì)于供應(yīng)商關(guān)系管理，大家在對(duì)他的理解和使用上可能會(huì)出現(xiàn)差別，接下來(lái)我想給各位詳細(xì)補(bǔ)充一下，供應(yīng)商關(guān)系管理究竟包括什么內(nèi)容，具體落地內(nèi)容一共包括六項(xiàng)。 1、跟供應(yīng)商合作是產(chǎn)品的多樣化合作，以前的合作是單元化合作，買一個(gè)產(chǎn)品，而現(xiàn)在未來(lái)有...
其實(shí)供應(yīng)商定價(jià)分分合合很多種，但是我們歸類為不外乎五種定價(jià)方案，咱們給你逐一解釋一下。 1、叫成本加成法。啥意思？我成本五塊錢，我必須賺五塊錢，于是我定價(jià)就定十塊錢，或者是我成本五塊錢，我必須要加百分之百的利潤(rùn)，于是就定十塊錢，這叫成...
哪些是以成本為導(dǎo)向的產(chǎn)品特性呢？通常比較熟悉的，例如ODM和OEM這樣的企業(yè)，它絕大部分都是以成本為先的精益供應(yīng)鏈的特性。那么還有哪些產(chǎn)品市場(chǎng)上對(duì)這類產(chǎn)品的價(jià)格接受度非常有限，一旦價(jià)格波動(dòng)會(huì)非常敏感，甚至消費(fèi)者就不會(huì)接受的產(chǎn)品，例如礦泉水，...
接下來(lái)我們分享一下績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)和收入點(diǎn)，供應(yīng)商績(jī)效管理是源于自上而下的戰(zhàn)略要求，也就是你的績(jī)效是基于你的戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，在OTEP模型里面我們分的很清楚，有四種供應(yīng)鏈，不同的供應(yīng)鏈在戰(zhàn)略追求上有所差。 比如說(shuō)渠道供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)是質(zhì)量...